經(jīng)銷商管理無招勝有招！
我們大多數(shù)的一線主管和業(yè)務員能“管理”好經(jīng)銷商嗎？這真是一大問號！所以我寧可將“管理”二字打上了引號。我敢肯定，80%以上的基層業(yè)務人員甚至主管是“搞不定”經(jīng)銷商的，更不要說那些“大而強勢”的經(jīng)銷商了。
從福特的衰敗反思今天的管理
“從福特汽車公司的早期，就可以看出老福特拒絕讓任何人擔負管理重任的作風。例如，他每隔幾年就將第一線領班降級，免得他們自以為了不起，忘了自己的飯碗全要拜福特先生之賜。
企業(yè)家的“鳥語”與員工執(zhí)行力
常常聽到企業(yè)家抱怨：我的文化理念和戰(zhàn)略思維沒有問題，有問題的是員工的執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足，似乎己成為中國企業(yè)領導者的普遍“心病”。
伊利金領冠奶粉：母乳化研究的進步
金領冠倡導科學母乳化，帶來依據(jù)母乳研究的抵抗力營養(yǎng)，增強寶寶抵抗力。通過母乳研究，我們發(fā)現(xiàn)，抵抗力的關鍵在于母乳中的蛋白，而母乳中的關鍵蛋白是乳清蛋白和酪蛋白，其含量占比為黃金比例。
組織的三種力量
組織的三種力量：強制力、交換力、原則力
對企業(yè)管理者而言就要“用心管”！
禪不是空洞無物的，而是落實在現(xiàn)實生活中的每一件事情上。將禪的精神、禪的智慧普遍地融入生活、工作當中，在生活、工作中體現(xiàn)禪的意境、禪的精神、禪的風采。
執(zhí)行力不強的八種表現(xiàn)
筆者（佟天佑）在“企業(yè)執(zhí)行力文化最管用”的博文中談到：企業(yè)要有執(zhí)行的文化，但許多企業(yè)往往是紙上談兵又或者是一句空洞的口號。他們對策略的執(zhí)行不是打折扣，就是找理由說做不到，或者隨便交差了事。在企業(yè)中，執(zhí)行力不強的八種表現(xiàn)為：
管“君子”與管“小人”
在企業(yè)里，君子和小人都會有。如何管君子？如何管小人？對象不同，管理的方法也不同。但目標只有一個。那就是讓他們都能為企業(yè)更好地服務，在企業(yè)里實現(xiàn)他們自身的價值，同時也為企業(yè)創(chuàng)造價值。
草根英雄蔣衛(wèi)鎖——羊奶行業(yè)一顆璀璨的明珠
蔣衛(wèi)鎖，何許人也。百度一下蔣衛(wèi)鎖，瞬間找到與之相關的信息379000條之多;百度一下蔣衛(wèi)鎖羊奶粉，也有251000多條。可
奧亞會所：投入需理性 解讀高考支出性價比
又是一年高考季，近日，網(wǎng)上一份高考“成本路線圖”傳火了。有網(wǎng)友算了一筆賬，從1977年以來的三十五年間，高考成本從最初的幾毛錢漲到了現(xiàn)在的萬元以上，漲幅萬倍有余。
