任正非、馬云所代表的華人領導力
很多處于領導層的人往往會認為領導的崗位賦予了他領導力但事實恰恰相反大多數領導者，并不具備領導力領導力不是一個職位能帶來的而是存在于自己的內心領導力是萬千智慧與行動凝聚于一體呈現出來的一種力量一呼百
沒有領導力，憑什么讓別人死心塌地追隨？
一切組織和個人的興衰都源自領導力，而領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，并能逐步提升的思維模式，一旦了解其中的秘訣，任何人就能很快擁有領導力。——全球領導力大師 Maxwell博士▍領導力
優秀管理者必須遵守的6大原則，最后一項太難了
如今，商業環境變幻莫測，企業所面臨的壓力也可想而知，所以，管理者們必須具備堅定的信念和明確的價值判斷，才能帶領企業突出重圍，洞察先機，迎接勝利。德魯克告訴我們，務必秉持六項守則，它們是自我管理的最
真功夫”潘宇海居然打不過“？！“股權結構”這只小妖精在作妖！
諺語民以食為天表明中國飲食文化源遠流長。但中餐館連鎖店的口味標準化問題一直沒有得到解決，使得同一個品牌的不同分店口味可能大相徑庭，不利于快速復制和發展壯大，這是社會認為中餐品牌林立卻做不大、中餐品
我決定，從此不單單只是做個“好老板”！
好領導解釋：世界從來都不是非黑即白。一個好人可能成為你生活中最好的朋友，但僅僅一個好人的標簽不能讓他成為一個好的領導者和決策者。經歷：曾經有領導者如此說道：曾經我以為，努力的對下屬好，就能收獲認可
公司治理愛著你，而非礙著你！這五大失控，你規避了嗎？
眼見他起高樓、眼見他宴賓客、眼見他樓塌了。2018年7月，全資子公司長春長生問題疫苗事件曝光后，人神共憤，長生生物被ST、罰款、市值大縮水、公司賬號被凍結、生產經營活動受到嚴重影響，大股東、董事長高俊芳等
作為領導者必須要掌握激勵能力
現在很多企業的工作效率低，員工的工作積極性差（特別在中小型企業中比較常見），歸根結底就是因為領導者對員工的激勵體系不完善或者是領導者沒有意識到激勵的重要性。下面就講講關于激勵能力的相關道理。一、成
“管理學之父”德魯克：高效領導者只做8件事
一名高效的領導者，并不一定是人們通常認為的那種外表與眾不同的領導者。例如，哈里·杜魯門就毫無魅力，可他卻是美國歷史上最有成就的總統之一。我在長達65年的咨詢生涯中，曾與諸多企業和非營利性組織最優秀的
彼得·德魯克：你的職場上限究竟在哪里？
歷史上成就非凡的人物——無論是像拿破侖、達芬奇，還是像莫扎特那樣的人，都一直堅持自我管理。在很大程度上，這正是他們成就非凡的原因。但是，他們是罕見的特例，無論在天資還是個人成就方面都如此不同尋常
為什么外企有那么多奇葩老板？
Photo byYiran DingonUnsplash，本文來自 微信公眾號：計算廣告 ，作者：北冥乘海生。一次峰會上，某國內大佬講道：跨國公司為什么在中國都水土不服？因為外派的職業經理人都只是取悅老板，無心關注業務！臺
