如何像巴菲特那樣管理公司？
沃倫•巴菲特被視為這個時代最好的投資者、甚至股神，但他的管理記錄其實也同樣無與倫比。1965年5月，也就是50年前，他接掌了伯克希爾·哈撒韋公司。時至今日，他依然是該公司的掌門人。這是一項極不尋常的成
創建一個成功商業模式的7張底牌！
在這個多變的時代，度年如日，一晃過去三五年，卻叫日月換新天。幾波浪潮過去，淘汰了無數企業，也崛起了不少新秀，生生死死，循環不已。如今，大眾創業，萬眾創新掀起了一場全民創業風潮，互聯網 、O2O、大數據
劉強東：我管75000人就靠這4張表格
各位朋友，大家下午好！我最討厭講的是心靈雞湯，所以今天不會跟大家講任何的心靈雞湯，特別是創業鼓勵的話。作為創業者，如果你的激情需要來自于別人的鼓勵的話，我認為是很可怕的。激情永遠是來源于自己，不是
缺乏焦點是公司平庸的原因！
請留意，要學習的是曾經輝煌的IBM，而不是現在的IBM 吉姆·柯林斯曾將IBM納入到高瞻遠矚公司的行列，郭士納掌管IBM期間，認為缺乏焦點是公司平庸的原因，焦點即真正推動企業奮發的力量。當基本業務陷入困境
大企業不會一開始就擊垮你的創業公司
創業公司經常會問一個問題：為什么（喬布斯、埃隆·馬斯克等等）不一開始就使用我們的想法，而是慢慢鎮壓我們？ 與創業公司的資源相比，大公司有充足的資金和人才。然而事實上，大公司并非想一開始就擊垮創業
老炮兒告訴我們的創業規矩：出來混遲早要還的
近日馮小剛的老炮兒正在火爆上映，作為一名鐵桿剛粉，我在第一時間買票入場，先睹為快。這是我近些年看到的唯一一部在影片結束，上字幕后，觀眾還遲遲不肯離去的一部電影。影片雖然從頭到尾都彌漫著各種黑話、
麥肯錫十大戰無不勝的經典方法！
80／20規則80／20規則是管理咨詢中的一大真理，推而廣之，也是商界的一大真理。隨便朝哪里看一看，你都會見到這一規律：你80％的銷售額是來自20％的銷售隊伍；秘書20％的工作要占用她80％的時間；20％的人D控制了
途虎如何成為養車O2O市場幸存者
早上八點半，途虎養車上海總部辦公室空空蕩蕩，一個穿著藍色沖鋒衣的年輕人隨意坐在椅子上，看起來不像剛完成新一輪融資打滿雞血的創業者。 這是陳敏，一個80后，途虎養車創始人兼CEO。三年多時間里，途虎單月
美味不用等：餐飲互聯網化新玩法
在資本寒冬中能融到資，是一件讓同行羨慕嫉妒恨的事，況且這筆融資數額不菲——C輪，5億元。老謝本打算慶祝一番，但后來想了想，還是打消了這個念頭。 老謝名叫謝新法，是美味不用等的創始人兼CEO，公司為餐
又一家電商平臺倒閉，創始人寫了一封字字血淚的告別書！
汽車后B2B交易平臺喜汽貓日前宣布停止運營，其網站已經停止線上交易，服務器也將于明年1月15日關閉。引人深思的，是喜汽貓CEO徐超發出的一封推心置腹的長信。他向所有創業者系統總結了自己一路走來的經驗和教訓，
