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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
PE的幾種常見架構(gòu)解析

PE的幾種常見架構(gòu)解析

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一、Citi 模式2002年底,花旗銀行與上海浦東發(fā)展銀行(下稱浦發(fā)銀行)達(dá)成結(jié)為具有排他性的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的協(xié)議。由于監(jiān)管政策的限制,花旗銀行對浦發(fā)銀行的股權(quán)投資采取分階段入股的方式,即協(xié)議簽訂后入股

互聯(lián)網(wǎng)思維下真相是什么?

互聯(lián)網(wǎng)思維下真相是什么?

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互聯(lián)網(wǎng)思維下的真相,就是讓企業(yè)把產(chǎn)品直銷給消費(fèi)者,降低各種成本,為企業(yè)打廣告做宣傳,或者是與顧客互動了解消費(fèi)者需求,方便消費(fèi)者。總的說來互聯(lián)網(wǎng)思維的作用是工具作用。

9分鐘看懂自貿(mào)區(qū)金融9種新玩法

9分鐘看懂自貿(mào)區(qū)金融9種新玩法

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上海自貿(mào)區(qū)是金融開放創(chuàng)新的橋頭堡。掛牌以來,自貿(mào)區(qū)金改在制度建設(shè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、平臺搭建及機(jī)構(gòu)集聚等方面迅速推進(jìn),現(xiàn)已基本形成了自貿(mào)區(qū)金融開放創(chuàng)新的制度框架體系。自貿(mào)區(qū)一批金融創(chuàng)新成果現(xiàn)已批量上市,涉

并購重組:如何設(shè)計(jì)企業(yè)并購交易路徑?

并購重組:如何設(shè)計(jì)企業(yè)并購交易路徑?

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所謂交易路徑的設(shè)計(jì),就是從交易當(dāng)事人的目標(biāo)和客觀情況出發(fā),通過對交易主體、交易標(biāo)的、目標(biāo)公司、交易地域、適用法律等的策劃和選擇,以及對交易次序和交易程序的安排和控制,最大限度地保證交易目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

國內(nèi)PE機(jī)構(gòu)投資策略及經(jīng)典案例解析

國內(nèi)PE機(jī)構(gòu)投資策略及經(jīng)典案例解析

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2013年IPO暫停,VC PE行業(yè)洗牌,加之監(jiān)管部門推進(jìn)股票發(fā)行注冊制改革政策的出臺,VC PE機(jī)構(gòu)一味追求Pre-IPO的投資模式不可持續(xù)。各家活躍機(jī)構(gòu)結(jié)合自身在私募股權(quán)行業(yè)積累下來的經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢,對自身發(fā)展進(jìn)行定位,

對賭協(xié)議的20個(gè)致命陷阱

對賭協(xié)議的20個(gè)致命陷阱

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當(dāng)年,蒙牛VS摩根士丹利,蒙牛勝出,其高管最終獲得價(jià)值高達(dá)數(shù)十億元股票。反之,也有中國永樂與摩根士丹利、鼎暉投資對賭,永樂最終輸?shù)艨刂茩?quán),被國美收購。

史玉柱退而不休:馳騁資本市場 造“史式”帝國

史玉柱退而不休:馳騁資本市場 造“史式”帝國

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業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,史玉柱的每一次投資可以說都踏上了時(shí)代的脈搏,投資策略秉承“不要將所有雞蛋放在同一個(gè)籃子里”的基本理念,保障良好收益的同時(shí)最大化分散了風(fēng)險(xiǎn)。

姚勁波:現(xiàn)在企業(yè)不融資就能成功?不可能

姚勁波:現(xiàn)在企業(yè)不融資就能成功?不可能

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融資還有一點(diǎn)特點(diǎn),資本市場是波動得特別厲害的,資本無常,股市有50%以上的波動,股市波動會造成資本市場波動,好的年份一個(gè)很小的公司可以估值很高,差的年份企業(yè)做得很好也拿不到很好的估值,所以大家首選市場好的時(shí)候融資,而非你好的時(shí)候融,而不是你沒錢的時(shí)候融。

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