VC眼中投資電商公司必須具備這幾個要素！
北京 時間10月1日消息， 風(fēng)險投資 公司西北投資的合伙人塞爾吉奧·蒙薩爾維(Sergio Monsalve)近日發(fā)表文章稱，在這家公司想要投資的電子商務(wù)公司的購物清單上，所有位置靠前的公司都有一個共同點，那就是它們都...
一個公司掛掉的過程
朋友轉(zhuǎn)來了一篇網(wǎng)文，和我經(jīng)歷過的企業(yè)倒閉的過程驚人相像。過去這些年，市場上甚至流行著一種說法，叫VCPE靠管理費賺錢(因為項目都投失敗了，沒回報)，創(chuàng)業(yè)者靠洗VC的錢賺錢。
高管出逃：股權(quán)何以變成“逆向激勵”
近日，遠(yuǎn)望谷董事長兼總裁徐玉鎖被檢方采取強(qiáng)制措施，與其一同被關(guān)注的是徐玉鎖案發(fā)前曾分3次套現(xiàn)逾4億元。而遠(yuǎn)望谷公司不過是眾多高管套現(xiàn)中的一個樣本。股權(quán)激勵原本是留住人才的“金手銬”，如今卻變成了高管借助
巴菲特講財商：忽視競爭后果很嚴(yán)重
巴菲特有句名言：樂觀主義才是理性買入者的大敵。很多企業(yè)和電影投資者一樣，由于過于樂觀，忽視競爭，而沖動進(jìn)入熱門的高增長行業(yè)，導(dǎo)致投資慘敗。
企業(yè)各階段投資扭曲問題與對策
企業(yè)管理階層的官僚主義、本位主義引起的投資扭曲，主要是由管理內(nèi)部的層層委托—代理關(guān)系引起的。上一級管理部門作為委托人，下一級部門作為代理人，他們之間的利益目標(biāo)不完全一致，造成各部門之間相互推諉責(zé)任、爭奪利益。
中小企業(yè)的融資之道
經(jīng)濟(jì)環(huán)境最讓企業(yè)尤其是中小企業(yè)犯愁的事莫過于三件事， 一是融資難、 二是產(chǎn)品研發(fā)難、 三是人才引進(jìn)難， 在這三難中又?jǐn)?shù)融資最難。因此，對于中小企業(yè)如何能夠?qū)淤Y本市場，有效的融資到已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)熱門
頂級風(fēng)險投資人的“五秒鐘陳述規(guī)則”
針對這種普遍存在的問題有一個簡單的解決辦法，讀過我的書的讀者就知道，就是模仿電視新聞節(jié)目。每家電視廣播公司都掌握著巨量的高技術(shù)圖表資料，但是他們播出的這些畫面僅僅由一幅圖像和一兩個單詞作為主持人播報新聞的標(biāo)題。做陳述的時候，把自己當(dāng)成主持人
內(nèi)控:用另一只眼睛看上市公司治理
在《通知》有關(guān)具體實施部分的要求中，將企業(yè)劃分為四大類。十分有趣的是，在每一大類下，都有這么一句話“在披露X年公司年報的同時，披露董事會對公司內(nèi)部控制的自我評價報告以及注冊會計師出具的財務(wù)報告內(nèi)部控制審計報告。”“此次發(fā)布《通知》的亮點在于對細(xì)節(jié)的把握。
私募債開閘 中小企業(yè)融資的新途徑
中小企業(yè)私募債作為金融創(chuàng)新產(chǎn)品尚需市場檢驗，因此，投資機(jī)構(gòu)應(yīng)堅持審慎性原則，注重風(fēng)險控制。交易所、監(jiān)管部門及地方政府對中小企業(yè)私募債的“備案”絕不是風(fēng)險背書或擔(dān)保，一旦出現(xiàn)風(fēng)險，投資機(jī)構(gòu)需要自負(fù)風(fēng)險，這也是對投資機(jī)構(gòu)的研究能力、風(fēng)險辯識能力上的進(jìn)一步考驗
２０１２上市公司信息披露優(yōu)秀案例
對大多上市公司而言，信息披露工作最基本的驅(qū)動力可能是合規(guī)。不過一些優(yōu)秀的國內(nèi)上市公司已經(jīng)深刻認(rèn)識到信息披露的價值，不再只滿足于合規(guī)，也希望通過主動的披露維護(hù)品牌價值、塑造公司文化、與資本市場建立密切聯(lián)系以挖掘再融資的機(jī)會。
