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百戰歸來,清大EMBA再啟程

鄂爾多斯轉型紀實

戰略管理 96

    2002年時鄂爾多斯GDP規模為204億元,到2011年則達到3218億元,十年時間實現將近15倍的增長。一度高達31%,多年維持在20%以上的年度GDP增長速度,令其他地區望塵莫及。依賴資源開發,以及城市化過程中的拆遷補償,鄂爾多斯人實現了財富的迅速積累。

    但鄂爾多斯經濟增長率從2004年31%的峰值,持續7年下降,2011年GDP同比增長15.1%。第二產業比重持續上升,在2011年達到歷史最高水平60.1%,其中煤炭工業增加值占規模以上工業增加值的68.7%。過度依賴資源,不能成為長久之計,鄂爾多斯正轉型求發展。打造“百萬人口城市”,積聚人氣;加快資源型產業升級,打造裝備制造基地等成為近來當地政府屢屢提及的轉型方向。

    但在經濟減速的背景下,處在產業鏈上游的鄂爾多斯,只能被動接受煤炭市場不景氣的結果,其轉型發展道路也面臨多重困難。作為全國人均豪車擁有率最高的城市之一,鄂爾多斯人均私家車的擁有率也很高,因此,外來人口成為當地出租車的重要客流來源。

    當地出租車司機們,在探討今年生意為何這么不好做的時候,反復提到的一個原因就是,今年鄂爾多斯流失的外來人口,“官方數據統計,有20萬!鄂爾多斯去年所有外來人口也就是50萬左右,人口流失了一大半”。外來人口的流失,也影響到當地餐飲、酒店等服務行業。

    當地一家餐廳老板告訴筆者,今年自己的生意是去年的一半。而酒店服務業的工作人員,也感覺到今年與去年的變化:去年可能過了某個點,酒店就住滿,而今年則始終能有空房。在鄂爾多斯市區里,房地產業內人士介紹,房地產項目今年以來多未開工,使得房地產相關諸多行業人員減少,前來打工的外來人口急劇減少。又由于諸多生意相比去年明顯冷清,一批外來人員也打算離開鄂爾多斯。

    今年煤炭需求的下降,港口大量煤礦積壓,最終也傳遞到原煤產地鄂爾多斯,市政府召開會議時,明確今年增加煤炭產量的空間已經非常小。橫跨準格爾旗與東勝市區的109高速上,曾經各路煤車擁擠著排成長隊。但今年6月末,這條沿途草木土壤被煤渣熏染成黑色的運煤通道上,只有少量運煤車輛經過。

    準格爾旗是鄂爾多斯市煤礦最集中的旗縣,縣政府在薛家灣。據了解,來薛家灣長途汽車站的人多半跟煤礦有關,所以汽車站周邊等待生意的出租車司機,很多開場白是“去哪個煤礦?”據當地人介紹,今年去往煤礦的人員少了很多。

    目前鄂爾多斯在進行煤炭資源整合,除了要求大煤礦兼并小煤礦之外,建立內蒙古煤炭交易市場也是重點工作之一。由于當前鄂爾多斯煤礦交易更多是一對一地進行交易,未來希望通過市場的搭建,讓煤炭交易方能進入到正規市場里,讓煤炭交易價格更為透明。

    內蒙古交易中心還希望能實現煤炭交易的標準化,這樣從鄂爾多斯運出去的煤炭,能更多地直接運往消費終端,而不是經過港口的再加工,再運送出去。賈登云進一步解釋,當前從包頭到呼和浩特的路上,大大小小的煤廠有200多個,這些煤廠多是占用良田,且一個煤廠至少占地50畝。這些煤廠的主要功能,就是對原煤進行分類、清洗、加工等,其實就是一個小型煤炭物流園區,如果鄂爾多斯能提供相應的園區供這些煤炭進行加工,既能減少被侵占良田的數量,又能將煤炭物理加工的鏈條做長,將更多利潤留在當地。

    據譚小芳老師了解,鄂爾多斯目前簽訂的煤制甲醇項目,就簽協議能實現的產量來看,幾乎能供應全世界的需求。而煤制油,即煤液化項目,目前國家示范項目就落在鄂爾多斯,但對于這一領域,尚處在理論探討階段,在世界上并無先例,也難以預判投入產出比,所以最終效益如何也難以判斷。汽車產業園區內,除了廠房、宿舍外,還能看見大片閑置土地,荒草叢生。晚上8點左右,歐意德發動機公司門口還坐著幾個工人在聊天。

    他們是剛畢業,就被華泰從學校里招聘過來,已經在華泰工作兩年。他們說,包括殘次品在內,去年全年發動機產量也就幾百件。工作量不大,工資待遇也不太好,目前他們廠的人員是“只出不進”。雖然工廠的設備很先進,但由于接不到太多訂單,效益不好,且大領導也不上心,他們在“用意志力堅持兩年”后,也打算離開。

    譚小芳老師從經濟學的發展模式上來說,經濟發展模式的選擇與自然稟賦有著很大的關系,有著什么樣的資源就選擇什么樣的路徑,其根源在于亞當斯密的比較優勢理論。鄂爾多斯的發展正基于此。擁有大量的煤炭等資源是其優勢,比較而言,其劣勢也很明顯。

    比如地處西部,人才、氣候以及基礎設施和配套設施等不完善。但鄂爾多斯能夠充分發揮其資源優勢,先后引入神華、兗礦等大型企業。一旦擁有這些大型企業,地方稅收和財政收入就有了保障,這樣政府手中就積累了所謂的“第一桶金”。

    盡管政府依靠煤炭積累了大量的資金,但是如果要造康巴什這樣的新城,資金顯然不夠。鄂爾多斯選擇了一條與眾不同的新城發展模式。在新區啟動之初,為籌集建設資金,該市曾嘗試由民企與國企合作組建城投公司融資開發。由于融資困難,預期收益不確定,民企中途退出合作。

    該市以國有的700畝土地作為注冊資本成立了國有獨資的城投公司。2004年,該融資平臺完成投資近6億元。2005年,城投公司依托本級財政信用,向國家開發銀行融資11.5億元。經過了5年左右的開發,新城已蔚然成型。

    鄂爾多斯作為資源城市的轉型思路非常清晰,先做大做強煤產業鏈開發,把煤產業下游的深度開發進行充分挖掘,再利用煤炭產業的發展,積極投入財政資金對物流、裝備制造、農業、文化產業等進行補貼,使產業多元化,最終達到產業結構合理的布局。

    特別是在2008年、2009年國務院相繼公布了共計44個資源枯竭型城市的大背景下,鄂爾多斯并沒有重蹈覆轍,而是從單純的煤炭產業逐步轉向多元化的產業發展格局,由原來的能源“單打冠軍”逐步走各個產業全面發展的“全能冠軍”的道路,不僅使城市發展走向可持續道路,自然也帶來了無限的投資潛力和機會。這一點鄂爾多斯再發展模式的選擇上顯得難得可貴。

    此外,新能源產業在鄂爾多斯來說,遠遠沒有飽和。僅生物質能來說,鄂爾多斯有適宜種植灌木林地4580萬畝,年提供平茬生物質能力在1700萬噸以上,而目前的產能也就2%左右,具有極大的投資潛力。隨著鄂爾多斯的城市開發,房地產項目依然是具有發展潛力的投資項目之一,

    按照目前鄂爾多斯的發展速度計算,鄂爾多斯的房價1年內極有可能翻一番。還有就是鄂爾多斯急需文化產業、旅游產業的投資,豐富的文化旅游資源亟待開發。鄂爾多斯物流業比較落后,在其他產業發展的同時,物流業的投資價值將會得到凸顯。
 

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