所謂造神，就是把一個只有外星人才做得出來的事情，算到一個地球人頭上，而且這個地球人還做心安理得狀。

比如這次魅族MX3發(fā)布會，一個偉大的故事誕生了：J.Wong 拿到樣機。僅僅兩小時后，就發(fā)現(xiàn) 感沒有模型好。時間已經不夠了! 但我們明白，J.W不會讓步。透過3D掃描，發(fā)現(xiàn)樣機和模型偏差了0.07mm。為了這 0.07mm，改18套磨具，耗資百萬。今天看來，是值得的，手握的確更舒適了。

劇情很熟悉吧?“領袖看到飛機來了，不急不慢的拿出了手槍，對準目標，槍響機落，我和我的小伙伴們都驚呆了!”沒錯，只有在北緯38°以北的那個國家才有的情節(jié)，出現(xiàn)了魅族和J.Wong身上。

有人說，地球人裝外星人也是 營銷 ，效果達到了就行。錯。魅族一直以來以中國版蘋果自居，J.Wong也一直以中國版喬布斯自居，在小米和雷軍沒有出現(xiàn)之前，這是個好故事，但粗糧和雷布斯徹底砸了J.Wong的場子：山寨沒有先來后到之分，只有山寨得像不像之分。當J.Wong還在糾結于發(fā)布會是不是在小米之前、自己是不是繼續(xù)隱身的時候，小米已經賣起了更低價位的紅米，并與中國城鄉(xiāng)接合部版Facebook——QQ空間聯(lián)姻成功。

從生意的角度看，雷軍這個城里人拼命把自己想象成鄉(xiāng)下人，而J.Wong則反之，難怪羅永浩點評道：鄉(xiāng)下人進城裝X，雖然裝得很努力，但看起來總是讓人揪心。

對硬件和制造工藝的精益求精，是外界愿意把J.Wong和喬布斯比一比的原因，而且比起國內其他幾家手機品牌，比如中華酷聯(lián)，魅族確實在這方面有自己的特點和優(yōu)勢，但這是普通班內部的比較，J.Wong和喬布斯則屬于普通班的尖子生和特長班的尖子生的對比。雷軍同學已向老師提出轉到尖子班，還未獲得批準。

J.Wong一直醉心于小而美的“慢生產”方式，希望以畢其功于一役的能量爆發(fā)來贏得一個市場，這是在互聯(lián)網整合硬件產業(yè)之前摩托羅拉才做的事情。小米的成功，不僅證明了互聯(lián)網營銷的威力，更證明了用互聯(lián)網的速度生產產品的威力。現(xiàn)在倒好，魅族更像是“為發(fā)燒而生”。

J.Wong并非沒有注意到互聯(lián)網的力量，但他的地盤僅僅局限于魅族 論壇 ，而小米和雷軍做的是全網營銷。換句話說，魅族依然是個論壇品牌，而小米是真正的互聯(lián)網品牌，至少是朝著這個方向去做。

在J.Wong眼里，如果說魅族是山寨，小米就是山寨之山寨。但用戶不關心誰是山寨的一次方、誰是二次方，他們只關心兩種體驗：產品體驗和口碑體驗。既然都是山寨貨，說明軟硬件差別不大，誰也不比誰高尚多少或低賤多少，口碑體驗就成了關鍵。當魅族還在Web1.0時代的論壇上造神的時候，小米微信粉絲早已過百萬。

沒錯，黃章像喬布斯，但那是1984年推出Macintosh的喬布斯。