小米“神話(huà)”能否延續(xù)
大家的疑問(wèn)是，難道現(xiàn)在只要有一點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力的人，就可以跑出來(lái)做手機(jī)?之前羅永浩說(shuō)要做手機(jī)時(shí)，很多投資人嘲諷，“頂多給你投1000萬(wàn)看看”，韓寒也說(shuō)有人找他做手機(jī)，但自己拒絕了。
小米生態(tài)鏈揭秘
（主要解析小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式及成功秘訣）1、小米生態(tài)鏈商業(yè)模式2、小米生態(tài)鏈規(guī)模及發(fā)展邏輯3、小米生態(tài)鏈三大法則1)竹林法則2)動(dòng)車(chē)組
小米品牌營(yíng)銷(xiāo)方法
5年粉絲破億背后的小米營(yíng)銷(xiāo)方法【課程簡(jiǎn)介】全景解密小米粉絲營(yíng)銷(xiāo)、參與感背后的系統(tǒng)方法【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 總裁 產(chǎn)品 市場(chǎng) 品
高雄勇
高雄勇小米電視副總裁 曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管 中關(guān)村第一批創(chuàng)業(yè)者、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)興起的見(jiàn)證者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物小米內(nèi)部講師 暢銷(xiāo)書(shū)《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚(yú)法則》作者【個(gè)人簡(jiǎn)介】高雄勇老師先后在芯片、I
產(chǎn)品創(chuàng)新與用戶(hù)思維
——運(yùn)營(yíng)商變革的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)高雄勇老師《新一代爆品工程》創(chuàng)立者 爆品實(shí)操教練原小米電視副總裁第一部分：從通信服務(wù)到信息服務(wù)的轉(zhuǎn)變1、運(yùn)
劉亞輝
劉亞輝商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家小米集團(tuán)服務(wù)體系培訓(xùn)總監(jiān)先后就職于華泰證券、中信銀行、小米通訊等公司，10年以上客服行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。課程：《基于社群運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)秘鑰》《向小米學(xué)高效客戶(hù)運(yùn)營(yíng)》《基于小米模式的用戶(hù)體驗(yàn)分享》 《小米管理文化與商業(yè)模式創(chuàng)新》
小米數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展及應(yīng)用
以小米為原點(diǎn)，打通行業(yè)頭部案例，以消費(fèi)者為核心的思想指導(dǎo)下，以可復(fù)制的體系，全面解讀在小米以數(shù)字化戰(zhàn)略布局與發(fā)展，及數(shù)字化在智能產(chǎn)品，智能家居，及應(yīng)用服務(wù)中的應(yīng)用。
消費(fèi)升級(jí)下的新零售
課程目標(biāo)& 61550; 了解消費(fèi)升級(jí)的特點(diǎn)和給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)& 61550; 了解新零售的起源和發(fā)展& 61550; 重點(diǎn)分析小米之家的新零售模式和管理模式課程大綱第一部分：消費(fèi)升級(jí)& 61557; 中國(guó)第三次消費(fèi)升級(jí)
90天鍛造卓越團(tuán)隊(duì)-小米團(tuán)隊(duì)指數(shù)級(jí)成長(zhǎng)方法
一個(gè)鮮明的數(shù)據(jù)對(duì)比：小米員工單人人均績(jī)效，比中國(guó)多數(shù)企業(yè)高200倍。為什么小米團(tuán)隊(duì)能夠創(chuàng)造如此卓越的績(jī)效？小米團(tuán)隊(duì)高績(jī)效背后的秘密是什么？洞察到影響績(jī)效的核心因素是思維能力（如下圖），并將員工思維能力打磨到極致
小米鐵人三項(xiàng)的商業(yè)邏輯
1、鐵人三項(xiàng)是什么？2、鐵人三項(xiàng)后面的意義是什么？3、小米的爆品4、分析小米電視產(chǎn)品成功的原因5、小米的新零售6、小米之家火爆的背后故事
