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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

招商大數(shù)據(jù)平臺解決方案

戰(zhàn)略管理 178
向永清

向永清 大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》《大數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)中臺建設(shè)實(shí)戰(zhàn)》《大數(shù)據(jù)變現(xiàn)策略及數(shù)據(jù)思維培養(yǎng)》《大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢及通信行業(yè)發(fā)展機(jī)會分析》《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》《智能制造》《數(shù)字化營銷》《云平臺產(chǎn)品、解決方案及典型應(yīng)用》《工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路及實(shí)戰(zhàn)》

1 概述

當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正經(jīng)歷一次全面的轉(zhuǎn)型升級,從傳統(tǒng)以資源為主要要素的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向以科技、數(shù)據(jù)為主要要素的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,全社會正經(jīng)歷一場轟轟烈烈的科技化革命。加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)品質(zhì)量是我們國家經(jīng)濟(jì)由大到強(qiáng)的必由之路。

隨著全國各地對科技產(chǎn)業(yè)的重視,各地區(qū)對企業(yè)和人才的爭奪競爭也會越來越激烈。如何通過科技手段高效發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)高科技企業(yè)和人才,在激烈的科技轉(zhuǎn)型競爭中贏得先機(jī),成為各級政府必須重視的問題。

1.1 傳統(tǒng)招商工作的問題分析

傳統(tǒng)的招商和招才引智工作主要依賴個(gè)人關(guān)系、商會關(guān)系等進(jìn)行,存在如下一些問題:

(1). 招商范圍有限,挖掘優(yōu)秀的企業(yè)資源有限。

(2). 招商方向不明確,導(dǎo)致力量分散,效率低下。

(3). 招商成本高,尤其是招商人力成本。

1.2 大數(shù)據(jù)來改善招商工作

隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)將成為企業(yè)、政府、社會組織最重要的生產(chǎn)要素之一。應(yīng)用大數(shù)據(jù)來提高招商引資效率,降低成本,是現(xiàn)代化招商工作的必由之路。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于招商工作,將產(chǎn)生如下明顯效果:

(1). 招商工作更加精準(zhǔn)。通過大數(shù)據(jù)技術(shù),可以結(jié)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)規(guī)劃,為產(chǎn)品精準(zhǔn)匹配、精準(zhǔn)推薦所需企業(yè)和高級人才。

(2). 招商工作更加高效。通過采集大量企業(yè)數(shù)據(jù)、人才數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),應(yīng)用人工智能分析算法,對企業(yè)和人才的畫像更加詳實(shí)、全面,從而提高政府招商引資的決策效率。

(3). 招商范圍更加廣泛。可以從全球范圍引進(jìn)優(yōu)秀的企業(yè)和人才。

(4). 顯著降低招商引資成本。在大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的推動下,政府可以大幅縮編招商隊(duì)伍,降低招商成本。

1.3 招商引資數(shù)字化是必然趨勢

1.3.1 決策數(shù)字化

以大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)為基礎(chǔ),通過建立專屬的招商數(shù)字資產(chǎn)庫,深度分析企業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、人才數(shù)據(jù)、科技成果數(shù)據(jù)、媒體數(shù)據(jù)、科技發(fā)展趨勢數(shù)據(jù),為屬地的招商提供精準(zhǔn)決策支持。

1.3.2 方法智能化

通過智能推薦、智能匹配、智能挖掘等技術(shù),為匹配屬地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供最佳的企業(yè)和人才候選。

1.3.3 平臺集約化

招商大數(shù)據(jù)平臺將融合來自政府其他部門的數(shù)據(jù),比如來自人社部門的人才數(shù)據(jù),來自工信部門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù),來自科技部門的科技成果數(shù)據(jù)等,通過對這些數(shù)據(jù)的融合應(yīng)用,打造一個(gè)集約化的智能招商平臺。

1.3.4 運(yùn)營社交化

短視頻、直播、微信、微博等社交工具日益火爆,帶來了全新的商業(yè)模式與工作方法,地方政府在進(jìn)行招商運(yùn)營的時(shí)候,可以充分利用這些社交工具帶來的流量紅利,通過直播、社交招商等策略,結(jié)合大數(shù)據(jù)招商,推動招商工作向全網(wǎng)滲透。

1.4 建設(shè)目標(biāo)

為地方政府建設(shè)五個(gè)核心數(shù)據(jù)庫和一個(gè)智能化大數(shù)據(jù)招商平臺。

七個(gè)核心數(shù)據(jù)庫:

(1). 企業(yè)數(shù)據(jù)庫

(2). 產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫

(3). 政策數(shù)據(jù)庫

(4). 人才數(shù)據(jù)庫

(5). 科技成果數(shù)據(jù)庫

(6). 園區(qū)數(shù)據(jù)庫

(7). 媒體及輿情數(shù)據(jù)庫

一個(gè)核心平臺:智能化大數(shù)據(jù)招商平臺。

2 招商大數(shù)據(jù)需求分析

2.1 決策支持

為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供招商決策支持和產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策支持。

2.2 降低成本,提高效率

降低地方的招商成本,提高招商效率。

2.3 發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)對標(biāo)企業(yè)

發(fā)覺符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀企業(yè)。

2.4 發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才

挖掘符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀領(lǐng)軍人才

2.5 發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)

挖掘優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投機(jī)構(gòu),帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)朝集群、集約化方向發(fā)展。

2.6 制定有利于留住企業(yè)和人才的招商政策

借鑒一些優(yōu)秀的招商政策,優(yōu)化營商環(huán)境,留住企業(yè)和人才。

2.7 對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、人才進(jìn)行精準(zhǔn)評估

對產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、人才進(jìn)行精準(zhǔn)評估,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供最精準(zhǔn)的企業(yè)和人才服務(wù)。

招商大數(shù)據(jù)平臺整體架構(gòu)

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圖3-1 招商大數(shù)據(jù)架構(gòu)圖

3.1 招商數(shù)據(jù)采集層

3.1.1 網(wǎng)絡(luò)爬蟲

通過網(wǎng)絡(luò)爬蟲從互聯(lián)網(wǎng)采集企業(yè)信息、人才信息、產(chǎn)業(yè)信息、科技發(fā)展信息等,建立一個(gè)公用的招商大數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫。

3.1.2 APP及小程序采集

通過社交網(wǎng)絡(luò),應(yīng)用APP和小程序采集企業(yè),人才和產(chǎn)業(yè)信息,作為招商數(shù)據(jù)私有資產(chǎn)庫的一部分。

3.1.3 部門數(shù)據(jù)融合

開發(fā)與政府其他們的數(shù)據(jù)接口,形成招商的私有資產(chǎn)庫。

3.1.4 與外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)合作

與互聯(lián)網(wǎng)公司、國家單位、優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)組織進(jìn)行深度合作,獲取一些優(yōu)質(zhì)的外部招商數(shù)據(jù)資源。

3.1.5 與海外機(jī)構(gòu)合作,引入優(yōu)質(zhì)的海外招商數(shù)據(jù)資源

海外人才、海外企業(yè)。

3.2 招商大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層

通過互聯(lián)網(wǎng)爬蟲、整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)、APP收集等多種手段,形成政府特有的招商數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫。

圖3-2 招商數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫

3.3 招商大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)中臺

為了使用不同的招商大數(shù)據(jù)應(yīng)用,招商大數(shù)據(jù)處理部分采用了數(shù)據(jù)中臺架構(gòu),具體可以分成實(shí)時(shí)架構(gòu)和離線架構(gòu)。

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圖3-3 離線架構(gòu)

實(shí)時(shí)架構(gòu)如圖3-4所示:

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圖3-4 實(shí)時(shí)架構(gòu)

3.4 招商大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)應(yīng)用

大數(shù)據(jù)應(yīng)用以SaaS的方式向各地方政府提供服務(wù),采用APP、小程序、PC端等多端統(tǒng)一的服務(wù)模式,方便用戶使用。


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