最怕大勢(shì)將至，你還渾然不知
我們天天防著黑天鵝，其實(shí)沖過(guò)來(lái)的是灰犀牛。所謂黑天鵝就是預(yù)料不到的事情發(fā)生了，而灰犀牛則是該來(lái)的一定會(huì)來(lái)。2020年，突如其來(lái)的疫情讓大家暈頭轉(zhuǎn)向，在黑天鵝和灰犀牛橫行肆虐的時(shí)代，企業(yè)面臨的環(huán)境不確定
李江濤：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是模仿還是創(chuàng)新？
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新進(jìn)入中國(guó)，對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆性，往往比在美國(guó)更強(qiáng)。以零售業(yè)為例，盡管亞馬遜和eBay是電子商務(wù)和網(wǎng)上交易的先驅(qū)，但中國(guó)產(chǎn)生了以淘寶為代表的電商巨頭，電商的崛起，直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)零售業(yè)的生存危機(jī)。這樣的事情，在美國(guó)并沒有發(fā)生，美國(guó)以沃爾瑪為代表的連鎖超
大發(fā)展的謀略
以人為本，強(qiáng)調(diào)全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，不僅是指導(dǎo)國(guó)家發(fā)展的先進(jìn)理念，也是企業(yè)健康發(fā)展的基本要求。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，就是要從傾斜式發(fā)展模式轉(zhuǎn)向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)
決策主導(dǎo)成敗
決策貫穿經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策過(guò)程是從確定組織的目標(biāo)開始，隨后尋找為達(dá)到該項(xiàng)目標(biāo)可供選擇的各種方案，比較并評(píng)價(jià)這些方案，進(jìn)行選擇并做出決定，然后執(zhí)行選定的方案，進(jìn)行檢查和控制，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。對(duì)決策者的能力要求是如何快速判斷、快速反應(yīng)、
“模式” Vs 真理
中小企業(yè)將大企業(yè)、大品牌定為標(biāo)竿的意義是非常局限的，畢竟大企業(yè)、大品牌與中小企業(yè)之間在本質(zhì)上存在著巨大差距，其表現(xiàn)在品牌、資金實(shí)力和融資能力、技術(shù)能力、人才資源、以及市場(chǎng)控制力等方面、甚至是全方位的明顯差距。
潘朝金：當(dāng)前困擾國(guó)企改革的六大核心問題
著眼于眼前利益的博弈而改革，上面要權(quán)力，下面要利益，員工要好處，社會(huì)要穩(wěn)定，媒體問流失……誰(shuí)來(lái)關(guān)心發(fā)展。真正的改革，是為謀求增量而改革，而不是為分配存量而糾結(jié)；
大變革時(shí)代的企業(yè)管理：反思與應(yīng)對(duì)
一、我們面臨的管理命題和管理挑戰(zhàn)【移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的管理者使命】在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不確定性是唯一可以確定的時(shí)代特點(diǎn)。而不確定性往往會(huì)給人帶來(lái)焦慮。作為企業(yè)家和企業(yè)管理者，你如何在這個(gè)不確定的時(shí)代，保持
你需要Plan B和Plan C
在幾天前舉行的一場(chǎng)企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)上，客戶熱議的話題是華為公司在遭到美國(guó)的技術(shù)封鎖后，啟用了醞釀十年之久的備胎計(jì)劃。除了對(duì)華為公司的危機(jī)意識(shí)和如此長(zhǎng)久的精心準(zhǔn)備嘖嘖稱奇之外，大家也對(duì)未來(lái)全球供應(yīng)鏈安
互聯(lián)網(wǎng)+零售，大膽判斷：4大變化和兩大能力
互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，實(shí)體零售業(yè)面臨轉(zhuǎn)型。憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)零售已搶占了實(shí)體零售10%以上的市場(chǎng)空間，尤其在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品領(lǐng)域，如3C，北京中關(guān)村、廣州崗頂關(guān)門潮一波接一波。于此同時(shí)，傳統(tǒng)零售業(yè)以往憑借天貓京東類中
90%的時(shí)間想著失敗
昨天半夜寫了一篇，覺得意猶未盡，有許多話似乎沒有說(shuō)透。春節(jié)期間閑讀雜志，看《中國(guó)企業(yè)家》，08年連續(xù)兩期里都有關(guān)于李嘉誠(chéng)的文章。李嘉誠(chéng)的許多理念和語(yǔ)言深深打動(dòng)了我，正好契合了近日來(lái)自己思考的焦點(diǎn)問題
