企業發展需要品牌經理
近年來，無論是政府還是企業，都在樹立品牌意識，加大品牌形象的推廣，品牌對我們的工作和生活影響愈來愈大，朋友們的衣食住行都會受到品牌所左右。
如何應對全面競爭
長江商學院曾鳴教授在他的著作《略勝一籌》中，把中國企業三十年來的發展過程劃分為三個階段：80年代的主題是“尋租”。
中國企業只能學三星而不是蘋果
記者：中國企業能不能象臺灣公司那樣把自己的品牌和工廠分開經營
HTC的“畸形”高端策略
源于2008年率先推出了首款Android智能手機，HTC在過去的4年中取得了巨大的增長，其股票一度成為臺灣股王，董事長王雪紅也成為臺灣首富。
第三方力量，助推企業成長
面對企業環境的變化，企業的轉型升級，管理精細化，向管理要效益；質量提升，持續改善；這是大勢所趨，勢在必行。然而，老板們清楚了，有極高的認知度，經理人卻未必就有那么高的境界和認同。
短信名址總體技術標準發布，推進移動互聯產業健康發展
2012年7月18日，由工信部電信研究院、中國通信標準化協會指導，工業和信息化部電信研究院信息名址服務管理中心主辦的“推進統一標準應用規范行業健康發展”《短信名址服務總體技術要求》通信標準發布會在北京召開。
衣聯網定位準確在服裝銷售行業掀起波瀾
服裝營銷一直以來在銷售行業占有重要的地位，衣聯網這種新的服裝經營模式的出現，以其不拘一格的銷售模式，贏得了消費者的認可，贏得了加盟商的青睞，這種營銷模式與國際經營模式接軌，在服裝銷售領域掀起一場行業波瀾。
中國創新的四大劊子手
當今世界，創新力最為巨大的無疑是美國。難道中國人比美國人笨嗎？顯然不是，“看看楊振寧、李政道、丁肇中、李遠哲、崔琦、朱棣文、錢永健、高昆八位諾獎得主，你就會相信中國人不笨。
雷士之爭中的文化沖突：狼性VS和為貴
雷士照明控制權之爭，市場上眾說紛紜。既有對股權基金驅逐創始人的道德批判，也有對創始人突破現代企業治理規則的諸多質疑，加上經銷商與員工的情緒激昂，以及各大媒體的追逐報道，利益相關者間形成了極為強烈的沖突。
雷士內訌下的眾生相：創業者投資方誰是靈魂？
隨著員工罷工導致事件升級，“雷士內訌”似有緩和跡象。雷士照明創始人吳長江與投資方賽富亞洲創始合伙人閻焱的爭斗也較之前少了些火藥味，開始為妥協做鋪墊。
