新寶戰略三級跳 外銷企業三次轉型之路
被稱為“西征冠軍”的廣東新寶電器股份有限公司位于珠三角家電重鎮順德,始創于1995年。
被稱為“西征冠軍”的廣東新寶電器股份有限公司位于珠三角家電重鎮順德,始創于1995年。
三一重工(600031)(600031.SH)H股IPO計劃會有調整,但目前無法提出明確的時間表,一切要視市場行情而定。總裁向文波強調,擬發行H股,并非公司現金流出現困難,“希望投資者不要被誤導。”
這幾年,“轉型升級”這個詞很流行。不管政府或者媒體,不管論壇還是會議,都在圍繞“轉型升級”作文章。很多專家學者更是開口閉口必談“轉型與升級”。而作為急于轉型升級的主體。
如果您認為僅依靠巨大的規模和強大的資源實力就能確保企業成就百世偉業,那么您很有可能就會做出致命的錯誤決策!如果您認為僅搞好企業的產品開發、市場營銷及財務管理等就可高枕無憂,那么您既有可能面臨突如其來的災難!這一切因為什么?
變化是市場游戲規則中唯一不變的一條鐵律,企業轉型就像自然界的生物進化一樣,屬于自然規律,恐龍滅絕的根本原因是不能及時進化以適應外部環境的變化。同樣,現實中的企業轉型絕不僅是目前全球競爭的臨時需要。
我們周圍有一種常見的現象:優秀的員工往往得不到提升。全美聯合電臺秀的主持人SteveViscusi認為,產生這種現象的原因是這些員工非常出色,所以老板不希望他們變動職位。
企業組織在現代充當的角色已經不僅僅限于是一個“求生存”的組織。作為企業之中的員工,除了是在企業中尋求發展和生存外,還有一點就是渴望自己在社會生活中有除了家庭之外的第二個港灣。
紐約一家著名創新教育機構的創始人認為,“這看起來相當簡單,但是一封手寫的感謝信真的非常有價值。在服務領域中提供激勵有時候并不一定奏效,但是發自內心的感謝卻總讓人記憶猶新。”
“窮則思變”,電視廣告占據廣告市場的多半壁江山,擁有強大的覆蓋優勢、內容優勢、運營優勢、資金優勢、團隊優勢,如何利用傳統優勢在新時期保持強大競爭力,始終為廣告主提供高性價比的傳播服務,行業同仁必須面臨的思考。
中國企業戰略失敗的主要原因是,企業領導對戰略管理的價值認識不夠和企業專業管理人員的缺乏,約占企業戰略管理失敗的60%以上。總結起來,中國企業戰略管理整體水平低下,對戰略管理的價值認識不夠、戰略決策的隨意性大、盲目追求市場熱點。