企業文化理念的“變”與“不變”
近期連續遇到幾家企業，在討論企業文化理念或者核心價值觀需要修改的事情，并希望我提出自己的意見。
真正的商業競爭應是誠信的競爭
馬云說：“我相信，未來企業家之間的競爭，再也不是誰先掌握政策，誰先有貨幣，誰有更多的資本，或者是誰有一個叫李剛的父親，未來企業家之間的競爭，不是文憑的競爭，未來企業家之間的競爭，是信用的競爭，誰信用越好，誰越會成功。”
中國民營企業的六大成長模式
中國民營企業的成長過程千差萬別，但揭開現象可見一些成長中的共性問題。作為社會轉型大環境下成長著的經營組織，他們都曾經、正在或將要面對同類的問題。因此，研究探討這些問題，將會對民營企業的成長有所啟示，對民營企業家有所啟發。
無限極教育網正式上線 3億元打造全球業務支持系統
世界變化加劇，發展速度增快，使學習成為生存的必要。而信息技術的高速發展，讓電子化學習成為人們尋求發展的有效工具。
真功夫：打造了完整的配送冷鏈，努力確保食品安全
編者按：雖然有真功夫董事長蔡達標受審的陰影，但作為民族快餐品牌的真功夫并沒有停下其發展的步伐，而其迅速發展與真功夫的核心價值觀：一切為了顧客是息息相關的，從田間到餐桌，為食品安全和品質保證都做足每一分功夫!
李寧的再塑之路——突破心智
李寧須從頭再來，從頭來的目的就是通過建立高端品牌的基點以突破人的心智。李寧若不從頭再來就缺少高端品牌的基點，因此李寧就無望突破人的心智。李寧若不能突破人的心智，在可預見的未來十年內，李寧扔將被困在瓶頸內。
如何避免成為“煙花企業”
曾經有許多企業非常輝煌，但現在已經不能持續成功?？逻_早在1976年便發明了數碼相機技術，但卻在自2000年開啟的數碼時代，被佳能、索尼、尼康超越，如今已被破產保護。
“中端”不死——瞄準中端市場的發展契機
首先來觀察一組案例，他們來自不同的行業，但同樣在最近的短短幾年成為所在行業的領先者。
探尋中國增長新支點
（上海）9月21日，由中國經營報社、華晨寶馬汽車有限公司與上海交大安泰經濟與管理學院EMBA辦公室聯合主辦的“BMW中經智庫2012走進商學院”系列活動在上海交大安泰經濟與管理學院安泰演講廳舉辦。
經濟衰退期企業營銷策略：如何臨危不亂？
市場營銷學教授帕德馬納班認為，在危機時期，企業不應該只注重行業指標，以免‘只見樹木，不見森林’。
