戰(zhàn)略和中層管理者
戰(zhàn)略是愿景，它是組織天性和發(fā)展方向的體現(xiàn)，是組織文化的基礎(chǔ)。那些不認(rèn)為自己能從組織戰(zhàn)略中得到足夠指導(dǎo)的中層管理者會(huì)有以下三個(gè)選擇：
中國(guó)企業(yè)不缺少“諸葛亮“ 只缺少“劉備”
中華民族是世界上最聰明的一個(gè)民族。為何企業(yè)卻做不好呢？因?yàn)橹袊?guó)人都是過(guò)份相信自己，不相信別人，而且越是成功的老板，越自以為是。所以中國(guó)大多數(shù)企業(yè)的人才都被浪費(fèi)了。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成功策略
市場(chǎng)是一個(gè)自由參與的超競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能以越來(lái)越短的生產(chǎn)周期，提供創(chuàng)新水平越來(lái)越高的產(chǎn)品。
好企業(yè)不會(huì)被冬天凍死
過(guò)去一年，世界經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，整體上處于危機(jī)后的調(diào)整期。而在國(guó)內(nèi)，原來(lái)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)減弱，新的優(yōu)勢(shì)尚未形成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境短期內(nèi)基本無(wú)法扭轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)2013年會(huì)與去年持平。
企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略成敗之根本
2005年11月8日，韓國(guó)最大的工業(yè)集團(tuán)三星集團(tuán)8日宣布了一個(gè)研究與開(kāi)發(fā)的五年計(jì)劃。
提煉差異化營(yíng)銷傳播概念的30種途徑
在研究營(yíng)銷傳播概念的過(guò)程中，筆者總結(jié)了中國(guó)歷年來(lái)的優(yōu)秀營(yíng)銷傳播概念，并先后刊發(fā)了“中國(guó)十大經(jīng)
提煉差異化營(yíng)銷傳播概念的30種途徑
在研究營(yíng)銷傳播概念的過(guò)程中，筆者總結(jié)了中國(guó)歷年來(lái)的優(yōu)秀營(yíng)銷傳播概念，并先后刊發(fā)了“中國(guó)十大經(jīng)
多蠃的合作營(yíng)銷
戰(zhàn)略營(yíng)銷聯(lián)盟
社會(huì)資本：營(yíng)銷管理者必須具備的價(jià)值觀
今天我們已經(jīng)知道貨幣資本和人力資本可以解決相當(dāng)一部分的市場(chǎng)問(wèn)題，但是卻不能解決所有的問(wèn)題，為什么呢？因?yàn)樵谡麄€(gè)中國(guó)社會(huì)中，缺乏對(duì)社會(huì)資本價(jià)值的認(rèn)識(shí)和社會(huì)資本價(jià)值的評(píng)價(jià)，所以我們的很多行為包括很多營(yíng)
未來(lái)十年中國(guó)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)
2003 年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在紛繁熱鬧的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)象背后，其中存在何種長(zhǎng)期邏輯，有哪些值得關(guān)注的要點(diǎn)，中國(guó)營(yíng)銷正在向哪里發(fā)展？
