移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)面臨空前挑戰(zhàn)，在互聯(lián)網(wǎng)+浪潮席卷之下，有人說不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死，很多傳統(tǒng)企業(yè)家迷失了。到底該不該轉(zhuǎn)型，怎么轉(zhuǎn)，沒有互聯(lián)網(wǎng)基因，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維怎么辦
資本市場(chǎng)有一種財(cái)務(wù)指標(biāo)叫市盈率，是用來評(píng)估股價(jià)水平是否合理的指標(biāo)之一。目前一種調(diào)侃的說法是互聯(lián)網(wǎng)+餐飲就變成了市夢(mèng)率，接下來，讓我們來看看市盈率是如何變成市夢(mèng)率的。舉個(gè)例子，目前餐飲界比較火的一種品
2018過去了，過去的，不管怎樣，都將成為故事。 2019，從今天開始，到來了，我們走進(jìn)了新的一年。新的一年，我們將會(huì)怎樣？每個(gè)人都有自己的判斷和期許，但不管怎樣，2019年都將是一個(gè)不太平凡的一年
胡萬平：財(cái)富中國(guó)金融服務(wù)有限公司高級(jí)副總裁，中國(guó)商業(yè)模式思維導(dǎo)圖創(chuàng)新第一人，全國(guó)多個(gè)高校EMBA、私募、金融總裁班客座教授，集商業(yè)實(shí)戰(zhàn)、投融資及培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn)于一身，致力于幫助成長(zhǎng)型企業(yè)孵化輔導(dǎo)及資
【導(dǎo)讀】中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，企業(yè)將告別以前野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代。面對(duì)這樣的市場(chǎng)變化，民營(yíng)企業(yè)家們也需要一場(chǎng)革命，以此涅槃重生！如何變革，且聽中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家劉紅松老師為您解答！一、治理結(jié)構(gòu)革
2019年開年，摩拜單車華麗謝幕，正式更名為美團(tuán)單車，標(biāo)志著自2014開始曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火由資本助力，將一個(gè)個(gè)共享項(xiàng)目推上了巔峰時(shí)期的結(jié)束。共享單車、共享空間、共享化妝間、共享充電寶、共享雨傘、共享汽車，共享
（2018年10月15日 根據(jù)錄音整理）大家好： 首先特別榮幸參加思創(chuàng)學(xué)院的課程，而且是開班第一講。今天的課程講三個(gè)問題：第一個(gè)問題怎么看，第二個(gè)問題誰來看，第三個(gè)問題怎么辦。我先講今天第一個(gè)結(jié)論，要把中
李左東 商務(wù)部國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易問題專家、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授2018年中國(guó)應(yīng)對(duì)自中美建交以來從未有過的復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系，中美貿(mào)易摩擦不可怕，應(yīng)對(duì)中美貿(mào)易的分歧、管控好分歧、并且解決分歧，朝著有利于中
本文系清華xlab未來生活創(chuàng)新中心創(chuàng)始人、創(chuàng)客創(chuàng)投基金合伙人沈拓在全國(guó)高校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育協(xié)作組、全國(guó)高校教育技術(shù)協(xié)作委員會(huì)指導(dǎo)、中教新媒主辦的2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+教育創(chuàng)新發(fā)展論壇暨中國(guó)在線教育年度盛典演講實(shí)
1978-2008中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革，對(duì)于多數(shù)中國(guó)企業(yè)，這是一個(gè)很大的周期，但是當(dāng)我們把這三十年時(shí)間和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平放到老牌市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家，比如英國(guó)，甚至美國(guó)，我們只是很少的一個(gè)階段。當(dāng)我們面對(duì)周期變化迅速而感到陌生時(shí)，我們必須站在一個(gè)更長(zhǎng)的周期跨度來分析和解決
