不只是O2O，而是要全渠道
2014年8月，首次正式觸電的傳統服裝品牌商拉夏貝爾開始實行線上下單、門店發貨，但O2O并不是拉夏貝爾的目標，而是其全渠道零售戰略的第一步。拉夏貝爾的終極目標是要給消費者提供全方位的無縫購物體驗，同時盤活
如何運營10家公司的同時與家人環游世界
不要合伙人；雇人要小心；長期踏實滿足需求。 這位先生非常低調。我偶然碰到他并與之攀談起來，然后我們進行了另一場愉快的午餐交流。 我們在一家有機食品市場共進午餐，他開始向我講述他的故事。 ISO
資本冬天里的三個創業生存術
在股市的泡沫猝然破碎后，仿佛是一夜之間，中國二級市場的投資熱度也從沸點降到了冰點，隨之而來的，是大量創業項目曇花一現的死亡或消失。 盡管仍然會有朋友跟我提起自己剛剛參與了什么創業項目，但不可否認
給初創企業的一個警示：員工比金錢更重要
為員工提供1 股票期權指導；2 有價值利益；3 公司使命；4 有競爭力的薪資 隨著市場需求的變化，企業員工們對自己工作的期望值也越來越高。在今天看來，創業將不再僅僅意味著做生意，而是通過為員
具備以下6種特質？那么你可能真不適合創業
傾向于執行；幫助別人實現夢想；與每個人和平相處；覺得自己很主流。 很多人都有創業的念頭。但并不是每個人都適合。那些想要創業的人永遠比真正去創業的人多。最簡單的原因就是，并非所有人都經得住創業的
資本寒冬沒有“大而不倒” 美團點評抱團能暖幾天？
美團、大眾點評因為肉搏多時，資金緊張。抱團無疑是為了能夠兩者結合，節省支出，一致對外，選擇新公司全力應對百度的競爭。 大眾點評與美團宣布達成戰略合作，雙方已共同成立一家新公司。此次合并中有三個核
為什么經常旅行的人反而容易成功？
Tracey Tullis 旅行者們喜歡新鮮事。持續被新奇事物圍繞的他們體會不到什么叫無聊，同時也學會了如何專注。如此這般的思維方式往往能激發創新意識和創造力。 每個人對成功的定義都不相同，但我們可以達成
企業家如何做出艱難的商業決策
隨著初創企業的發展壯大，創始人們面臨的挑戰也更大了，他們必須要做的商業決策也更艱難了。畢竟，現在可患得患失的東西更多了。 但是當企業家需做出心有不甘的決定時，面對自己從無到有一點點建設起來的公司
TPP倒逼中國二次開放
能打敗他們，就加入他們。這是冷兵器時代的博弈理論，對于后現代社會而言，如果不能打敗，那么更多的往往是退出游戲，就像金庸人物韋小寶一樣，不和你玩了。這里的他們，在冷兵器時代往往是說是有形敵人，在當下
合并或讓美團、大眾點評過早喪失創業精神
合并后的美團和大眾點評，有成為一家過早失去創業精神、被外部資本控制的公司的風險，如果這不幸成為現實，那么內耗和戰略搖擺可能會成為潛在的威脅，這可能使其斷送目前兩家公司的良好地位，成為又一出1+1 美
