企業基因根本不存在
在過去的60年中，大概也就是在沃頓與克拉克發現DNA結構之后，商界發生了巨大的變革。收入增長、營收排名以及營收毛利至少翻了一番。 許多曾經輝煌一時的公司都衰敗了，或是破產，或是被競爭對手收購。原因何在
經濟危機下的企業管理策略
2015年國際經濟形勢不景氣，中國GDP預測7%，美國GDP預測3 6%，日本GDP預測只有0 6%，俄羅期GDP預測——3 6%，經濟景氣好大家都賺錢，景氣不好靠本事賺錢，企業經營管理也一樣，在品質、成本、效率和速度方面要優
創業起步期 教你兩招輕松搞定“技術合伙人”
難道擁有一個好的BP，沒有技術合伙人，就是然并卵的結局嗎？非也，這里分享兩個方法，或能助你破解這一難題。 參加創業項目路演多了，聽創業者的故事多了，發現有些共性問題被反復提及，可以說是創業路上不得
用21天讓你的應用成為用戶的習慣
告訴用戶解決的痛點、解釋使用規則、精準定位用戶、提醒用戶、獎勵系統培養用戶習慣、促銷你的產品。 有一個名為桌面的轉移的視頻，展示了我們在桌面端使用的每一個功能，如何向移動端轉移。而作為應用開
大數據商業化：先談隱私 再談價值
不論我們稱之為大數據時代、互聯網時代，還是物聯網時代、智能穿戴時代，它們之間都有一個共同的特征，就是信息數據化。在人與物都被數據化之后，公民的隱私該怎么辦？ 日前，國務院《促進大數據發展行動綱要
新常態下 企業當創新前行
當中國經濟進入由高速轉變為中高速、經濟結構不斷優化、由要素驅動轉為創新驅動的新常態，身處市場最前沿的企業該如何提質調速？面對新常態，企業從哪里發力？結合互聯網+的風口，企業又應如何抓住機遇創新突圍？
姚勁波：打敗傳統企業只需把價格拉低10%
姚勁波認為，中國O2O發展與歐美基本沒有時差，甚至還在諸多生活服務領域引領全球，未來將會有更多的公司把優秀的商業模式輸出到全球。
家族辦公室：何享健與王健林為何選擇這種家族財富管理模式？
最近有兩則新聞，看似無關，實則相連。一則新聞提到來自杭州、寧波、嘉興的幾個浙江富二代于2012年一起組建了一個股票共同賬戶，該賬戶由多個獨立賬戶關聯組成，幾個人共同出資募集規模在3億元左右。這些股東大
惠普是怎樣邁入“窘境”的 ？
惠普日前宣布將裁員約3萬人，這家科技巨頭的復興之路看上去異常崎嶇。現任CEO梅格•惠特曼希望引領惠普成為一個領先的云服務提供商，但在這個群雄逐鹿的領域，該公司恐怕很難輕松地突破重圍。理解惠普今天之
小公司也要戰略思考
少數人認為，中小型企業只要戰術，隨機應變與投機取巧就足夠了，無需講究戰略。通常在一年中，在參與高管培訓課程或其他活動時，我有數次機會與許多中小型企業的高層管理人員討論業務問題。我從這些高管聽到的一
