由北京大學專家根據(jù)2.0時代特點全新系統(tǒng)性設計，從產業(yè)深度研究入手，基于互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下的經(jīng)濟形勢和商業(yè)生態(tài)特征，從產業(yè)的高度、用戶的角度、專業(yè)的深度，利用互聯(lián)網(wǎng)的新模式、新思維、新技術，助推企業(yè)全面的、系統(tǒng)的轉型與升級。

課程背景

過去20年互聯(lián)網(wǎng)改變了人們的消費行為，把大家?guī)肓?ldquo;消費互聯(lián)網(wǎng)時代”，那些對實體資源有充分把控能力的傳統(tǒng)企業(yè)正在嘗試與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，以期借助互聯(lián)網(wǎng)的“革命性力量”創(chuàng)造全新的價值經(jīng)濟，推動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁向“產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代”。
產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的模式升級時代。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)，都必須要面對這個時代的瞬息萬變——再大的優(yōu)勢，也干不過趨勢。如何發(fā)現(xiàn)產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代各行各業(yè)的多面價值、謀求更佳的企業(yè)生存和發(fā)展之道？進而從容應對挑戰(zhàn)，最大化分享產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的紅利？
互聯(lián)網(wǎng)EMBA新模式總裁班采用理論梳理＋實戰(zhàn)案例解析＋實踐落地方案＋課程導師制的教學方式，集北京大學與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的頂級專家、教授、企業(yè)家資源，共同培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)時代的領航新銳，為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式升級提供落地解決方法，助推企業(yè)產業(yè)互聯(lián)化創(chuàng)新與變革。

項目使命

我們要助力企業(yè)家參透互聯(lián)網(wǎng)時代變革本質，創(chuàng)建體驗式學習體系，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的多面價值屬性!我們要提供給企業(yè)家的是實戰(zhàn)而不是演練！平臺提供技術團隊、專家資源等，將想法變?yōu)楝F(xiàn)實；平臺＋學員+導師+投資人共同實戰(zhàn)，運用群體智慧共同孵化互聯(lián)網(wǎng)“時代級企業(yè)”！

課程目的

1. 互聯(lián)網(wǎng)模式系統(tǒng)性課程與實戰(zhàn)案例體系，幫助企業(yè)切實解決實際問題！
2.結合具體企業(yè)案例，運用互聯(lián)網(wǎng)思維、工具和方法，推動企業(yè)成長，讓企業(yè)更賺錢！
3.建立首個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)融合案例庫，為企業(yè)提供新方向、新機遇、新方法！
4. 為企業(yè)建立大數(shù)據(jù)平臺，生態(tài)平臺化發(fā)展，推動行業(yè)一起成長！

課程特色

實戰(zhàn)案例:以實戰(zhàn)案例教學為特色,通過案例解析,學習互聯(lián)網(wǎng)思維、模式、工具與方法。
課程導師制:有專屬課程導師負責課程設計、教學實施、學生指導等核心教學內容。 
系統(tǒng)學習:從戰(zhàn)略、組織和業(yè)務層面進行系統(tǒng)學習、深度理解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型戰(zhàn)略。 
熱點追蹤:緊跟互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟熱點,緊扣互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新課題,及時融合分享。
價值分享:構建授課導師與企業(yè)家學員的互動平臺,分享投資價值,促進多方合作,實現(xiàn)各方共贏。
高端人脈:一流的互聯(lián)網(wǎng)成功企業(yè)家導師,一流的企業(yè)家學習伙伴,構筑高質量的人脈網(wǎng)絡。 

課程體系

學習模塊1  互聯(lián)網(wǎng)轉型升級路線圖

?  移動互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展趨勢與社會變革
?  互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)新思維及商業(yè)機會
?  互聯(lián)網(wǎng)轉型升級第一性原理
?  消費升級與產業(yè)轉型的思考
?  企業(yè)升級轉型模型（CTU－MODEL）
?  企業(yè)升級轉型戰(zhàn)略制定的步驟和方法
?  企業(yè)核心能力分析與提煉

企業(yè)企業(yè)轉型升級如何實施／企業(yè)如何在新的產業(yè)價值鏈中占據(jù)行業(yè)高點

學習模塊2  互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模式

?  產業(yè)互聯(lián)時代經(jīng)典商業(yè)解析
?  共享經(jīng)濟模式
?  渠道類商業(yè)業(yè)模式創(chuàng)新
?  垂直群體類商業(yè)模式創(chuàng)新
?  產品技術類商業(yè)模式創(chuàng)新
?  數(shù)字娛樂類的商業(yè)模式創(chuàng)新
?  電子商務類的商業(yè)模式創(chuàng)新
?  社交類的商業(yè)模式創(chuàng)新
?  生態(tài)平臺類的商業(yè)模式

閉環(huán)商業(yè)模式的構建／商業(yè)模式問診

學習模塊3 互聯(lián)網(wǎng)＋產品模式

?  產品創(chuàng)新
?  產品定位
? 消費升級與爆品打造
? 何為極致產品
? 打造爆款產品的秘密
? 產品的冷啟動
? 洞悉產品中的人性
? 用戶痛點挖掘
? 品牌定位與品類規(guī)劃
? 定位：同質化時代競爭之道

消費升級后如何精準把握用戶需求／如何讓產品保存新鮮感

學習模塊4  互聯(lián)網(wǎng)＋管理模式

? 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的組織再造
?內部競爭與共生的新型組織
?互聯(lián)網(wǎng)時代核心團隊的管理與激勵策略
?互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理機制設計
?互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)扁平式管理
?互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理構思
?重塑企業(yè)文化

核心團隊股權激勵與人才搭建策略、組織創(chuàng)新、管理的復盤思考／如何系統(tǒng)提升組織能力

學習模塊5  互聯(lián)網(wǎng)＋營銷模式

? 互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)典營銷案例解析
? 如何打造超級IP
? 快速引爆主流的品牌推廣策略
? 社會化營銷的黃金法則
? 內容營銷
? 場景化營銷
? 大數(shù)據(jù)營銷、社群營銷

學員企業(yè)產品診斷／如何讓產品保存新鮮感

學習模塊6  互聯(lián)網(wǎng)＋資本模式

? 認知資本市場，了解資本市場的投融資策略
? 產業(yè)發(fā)展模式拆解
? 資本發(fā)展模式設計
? 互聯(lián)網(wǎng)金融模式解析
? 資本溝通的十大陷阱
? 互聯(lián)網(wǎng)模式投資案例

資本陷阱之案例討論，深度剖析新資本模式設計

學習模塊7 社群模式

? 社群助力傳統(tǒng)企業(yè)升級轉型
? 六維度解析“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)最可行的路徑
? 互聯(lián)網(wǎng)＋社群方法論
?  社群經(jīng)濟與社群眾籌
?  社群經(jīng)濟如何實現(xiàn)商業(yè)化
?  社群運營
?  社群營銷法則創(chuàng)新

 如何構建“社群+”生態(tài)模式頂層設計／企業(yè)如何實現(xiàn)社群商業(yè)變現(xiàn)

 學習模塊8 大數(shù)據(jù)

? 新媒體時代的大數(shù)據(jù)應用
?  數(shù)據(jù)分析利用方法論淺談
?  社會化新媒體大數(shù)據(jù)分析洞察消費者的實踐
?  掘金大數(shù)據(jù)的機會與誤區(qū)
?  大數(shù)據(jù)技術發(fā)展與商業(yè)價值
?  大數(shù)據(jù)思維改造電商經(jīng)營決策與業(yè)務流程

數(shù)據(jù)挖掘的商業(yè)本質，大數(shù)據(jù)的風險與機遇

  學習模塊9 人工智能

? 人工智能的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
? 人工智能不同場景的應用分析
? 如何利用人工智能技術實現(xiàn)制造業(yè)轉型升級
? 大數(shù)據(jù)下的人工智能
? 人工智能時代的機遇與挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)企業(yè)如何擁抱人工智能

學習模塊10 新零售

? 新零售思維
? 新零售的三大特征
? 重塑互聯(lián)網(wǎng)+時代線上零售業(yè)態(tài)
? 新零售模式
? 洞察移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費者
? 新零售運營
? 傳統(tǒng)4P與新4P

如何打造與商品屬性匹配的零售場景和體驗

學習模塊11 新金融

? 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與趨勢
? 金融技術變革與征信體系建設
? P2P、第三方支付與眾籌模式
? 互聯(lián)網(wǎng)金融管理風險與風控
? 數(shù)字技術重構金融服務
? 新金融的六個趨勢

利用互聯(lián)網(wǎng)科技如何優(yōu)化提升金融服務效率和精準度

學習模塊12 新制造

?  工業(yè)4.0全景解析
?  產業(yè)創(chuàng)新驅動下的發(fā)展機會
? 中國制造2025及產業(yè)政策
? 工業(yè)4.0時代的企業(yè)競爭戰(zhàn)略規(guī)劃、決策與管控
? 工業(yè)4.0與精益生產
? 新制造與傳統(tǒng)制造的區(qū)別
? 智能一體化（生產、設備、能源、供應鏈）

 智能制造產業(yè)格局重構的情況下, 如何建立領先的盈利模式

【輔導導師】

何　正　著名投資人，中信證券投資銀行委員會副總裁
劉  鈺  北京大學博士，北清智庫高級合伙人，工信部智庫顧問，投資風險管理設計專家
吳樹江　北京大學公司戰(zhàn)略研究工作室主任，北清智庫產業(yè)資本研究院執(zhí)行院長

【擬授課師資介紹】

王喜文   中國工信部國際技術合作中心智能制造研究所所    長、工學博士、博士后
楊學成   北京郵電大學經(jīng)濟管理學院教授、副院長、中國人工智能學會理事、華為公司顧問
劉德寰   北京大學新聞與傳播學院傳播學系教授、全國市場研究協(xié)會會長
江南春   分眾傳媒董事局主席、首席執(zhí)行官
高茂源   CODEX創(chuàng)新體系創(chuàng)始人、CODEX國際創(chuàng)新研究院院長
李大學   磁云科技CEO、互聯(lián)網(wǎng)+實戰(zhàn)團發(fā)起人、京東終身榮譽技術顧問
楊    勇   1898咖啡館眾籌模式創(chuàng)始人、中國式眾籌布道者與領軍人物
崔翰文  《阿里商業(yè)評論》創(chuàng)始主編、阿里巴巴創(chuàng)新研究總負責人
趙    勝   硅谷創(chuàng)客資本創(chuàng)始人，以色列洼地科技創(chuàng)始人
陳    瑜   淘寶大學副校長、淘寶大學網(wǎng)商MBA資深講師
馬成功   樂視培訓發(fā)展總經(jīng)理、原京東大學校長
楊石頭   智立方品牌營銷傳播集群的董事長兼CEO
顧嘉偉   物靈科技聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO、曾任百度人工智能研究院人機交互負責人
唐    彬   易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO、互聯(lián)網(wǎng)金融前任會輪值主席
戴賽鷹   三個爸爸聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO、著名品牌營銷策劃人
宗    毅   芬尼克茲創(chuàng)始人兼總裁、“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”行動聯(lián)合發(fā)起人
曹日輝   中國投資中心合伙人，易一天使投資有限公司總經(jīng)理
徐    進   鳳凰網(wǎng)高級副總裁，“中國原生營銷研究院”院長
路    騁   天使投資人、歷任京東集團副總裁
朱一超   北京大學物理學博士,現(xiàn)任 eBay 大中華區(qū)市場及運營總經(jīng)理
盧    彥   國務院發(fā)展研究中心信息專欄作家、社群＋生態(tài)模式頂層設計專家
丁    丁   北京聯(lián)思達整合營銷機構創(chuàng)始人、粉絲工廠創(chuàng)始人、眾籌女王
唐興通   攜手互動CEO、資深互聯(lián)網(wǎng)咨詢顧問、社群營銷專家
錢棟玉   上市公司金輪股份執(zhí)行總裁、工信部千人領軍計劃企業(yè)家導師

 【培養(yǎng)對象】

傳統(tǒng)企業(yè)董事長、總裁、高管、電商負責人等。
電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)董事長、總裁及其他高管。
希望進入電商行業(yè)的投融資機構高級人才、企業(yè)電商儲備高級人才等。
 
 【上課地址】北京大學（以實際上課通知為主）

【學制學費】

學制一年，每月集中授課一次，每次2天，共計9次。
學費： 特惠36800元/人（含1年的教學、教材資料，不含學習及游學產生的食宿交通游覽費用）。
 

【招生辦公室】

聯(lián)系人：陳老師
聯(lián)系電話：13439064501
地址：北京大學燕園大廈14層