拉里·埃里森(Larry Ellison) 任職公司：甲骨文 任期：1977年-現在 公司實力：9分 企業遺產：7分 個人名望：6分 埃里森在1977年創辦了企業軟件公司甲骨文，創辦之初便面臨著激烈的競爭壓力。IBM是當時數據庫行業的領導者，但進軍中端市場并不成功，于是給甲骨文、Informix和Sybase等公司創造了機會。三家公司之間經過漫長而激烈的競爭，隨著Sybase業務不斷萎縮，IBM在2000年收購了Informix，甲骨文最終脫穎而出。

 

　　埃里森曾將IBM選擇Microsoft的MS-DOS作為IBM—PC機的操作系統比為“世界企業經營歷史上最嚴重的錯誤，價值超過了上千億美元。”，IBM發表R系統論文,而且沒有很快推出關系數據庫產品的錯誤可能僅僅次之,Oracle的市值在1996年就達到了280億。

　　我需要的不僅僅是成功 還需要其他人都必須失敗

　　幾個月后，他們就開發了Oracle 1?0，但這只不過是個玩具，除了完成簡單關系查詢不能做任何事情，他們需要花相當長的時間才能使Oracle有用，維持公司運轉主要靠承接一些數據庫管理項目和做顧問咨詢工作。

　　Oracle數據庫的頭兩個用戶是美國中央情報局和海軍情報所，他們使用完全不同的硬件和軟件,中央情報局用的是IBM大型機,海軍用VAX機,而埃里森和Miner開發Oracle用的是Digital的PDP機,這迫使他們作出了重要而關鍵的決定:新版本3?0全部用C語言開發,因為C語言是所有機器支持的，而且C編譯器很便宜。

　　埃里森向客戶宣稱Oracle能運行在所有的機器上,事實上當然不可能，但這是非常聰明的市場策略,大型公司和機構都擁有各種類型的電腦和操作系統，他們愿意購買一種能通用的數據庫。

　　Oracle的成功除了有IBM的友好幫助外,還要記上Digital的一份功勞。IBM向埃里森提供了關系數據庫理論,DEC提供了表演的舞臺：VAX電腦,VAX是歷史上最成功的小型機。

　　埃里森和Miner都十分好戰, “我需要的不僅僅是成功,所有其他人都必須失敗。”雖然埃里森后來否認了他對新聞周刊記者說過的這段話,但這是他的一貫作風,即使是在工作之余的體育比賽中他也總要爭取勝利,他是相當不錯的網球和棒球選手。為了勝利他可以不擇手段，夸大其詞和撒謊是家常便飯，Oracle的規模還很小,如果客戶知道他們的實情——只有四五個程序員，根本就不會購買他們的產品。

　　登上榜首

　　2007年美國500強企業CEO 薪酬 排行榜。盡管2007年基本年薪只有100萬美元，但得益于通過行使期權獲得的1.82億美元收益，甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry J. Ellison)在此次排行榜上躍升榜首。

　　《福布斯》統計的總薪酬包括基本年薪、獎金、股權收益、以及其它收益。數據顯示，2007年美國500強企業CEO的總薪酬為64億美元，比2006年的75億美元下滑15%，自2002年以來首度出現大幅下滑;每名CEO的平均薪酬為1280萬美元，低于2006年的1520萬美元。期權收益在美國500強企業CEO的總薪酬中占到很大的比例，成為他們最主要的收入來源之一。

　　在最新排行榜上，甲骨文CEO埃里森以1.93億美元的總薪酬占據榜首;排名第二位的是空調設備廠商Trane的CEO弗雷德里克·波塞斯(Frederic M Poses)，2007年總薪酬為1.27億美元;排名第三位的是Chesapeake能源公司CEO奧布萊·邁克倫登(Aubrey K McClendon)，2007年總薪酬為1.17億美元。除埃里森之后，主要科技公司中只有思科CEO約翰·錢伯斯(John T Chambers)進入了前20位，以5470萬美元的總薪酬位列第19位。