上海美特斯邦威服飾公司在2012年上半年把目光放在于產品和店鋪上，努力做好產品升級和終端店鋪管理工作。通過組織創新、機制創新和 供應鏈 模式創新三個方面，來完善商品管理、店鋪管理和 供應鏈管理 ，為其品牌未來長期、穩定、可持續發展奠定了堅實的基礎。

　　美特斯邦威服飾重新梳理品牌定位，年齡定位更為清晰和延伸，MB整體定位在16-25歲，Tagline都市系列定位大致在25-30歲，MC定位商務時尚在30-40歲左右，整個品牌系列將呈現出更寬、更豐富鮮明的梯度結構。

　　其中，美特斯邦威旗下ME&CITY品牌2012上半年在上海、 北京 各舉行了兩場媒體預覽會，邀請上海、北京200余家時尚媒體參與，除了《ELLE》《VOGUE》《COSMO》《BAZAAR》等國際一線大刊之外，還包括《周末畫報》《紅秀GRAZIA》《伊周Femina》等極具影響力的潮流周刊對品牌的春季、夏季產品進行推，每個月覆蓋的讀者約為1000萬人次。這4場活動為ME&CITY品牌在2012年1—6月取得了超過2000萬的公關價值。此外，在2012年5月，ME&CITY品牌攜手堪稱華人攝影夢之隊的KAI Z FENG和梅遠貴在上海共同拍攝了ME&CITY2012年秋冬的廣告大片，受到一致好評。

　　美特斯邦威旗下ME&CITY kids米喜迪定位都市3-13歲時尚童裝，規格從100—160cm，它的潮童定位在所有童裝品牌中獨樹一幟的，一推出市場就極為吸引眼球。2012年潮童通過金鷹卡通衛視、優漫卡通衛視、浙江少兒、杭州明珠等電視頻道的合作，在活動三個月內，覆蓋華中、華南、華北、華東地區目標受眾超過8000萬人次，直接報名參與活動近15000個家庭，來自全國各地。本屆潮童大賽最后總決賽已于8月21日在常州進行，總決賽決出5名選手，作為品牌廣告模特參與2013年迪拜春夏廣告大片的拍攝。通過兩屆米喜迪潮童大賽，ME&CITY的kids系列從零知名度發展到已經在全國擁有大量粉絲，特別是在有設置賽區的江浙滬地區，其潮童特色基本已經家喻戶曉。

　　美特斯邦威正是從旗下不同品牌出發，大膽開創組織、機制和供應鏈模式三大創新，讓其品牌在短時間內迅速曝光，一躍成為同行業中獲取關注最多的品牌，也是它能夠在競爭如此激烈的市場上還能獲得不錯營業收入的保證。