2025年3月28-31日，全國醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)董事長班16期移動課堂走進云南昆明，政策領(lǐng)航，行業(yè)深耕，拓展視野，提升認知。
3月28日，醫(yī)董16期同學(xué)走進云南福潤達醫(yī)藥，近距離學(xué)習(xí)一家深耕云南23年的醫(yī)藥物流標桿如何以"至誠之心"構(gòu)建醫(yī)療供應(yīng)鏈，詮釋醫(yī)藥流通企業(yè)的責(zé)任與創(chuàng)新。
在云南善慷藥業(yè)，同學(xué)們見證這支年輕化的專業(yè)團隊如何以"尚德尚康"理念深耕藥品推廣18年。從臨床到OTC的精準營銷，到學(xué)習(xí)型團隊的持續(xù)鍛造，這里展現(xiàn)著云藥企業(yè)的專業(yè)精神與創(chuàng)新活力。
3月29-30日，鐘巖老師深度解讀 2025 年兩會精神，剖析中國經(jīng)濟在面對"百年變局加速演進"的國際環(huán)境與"三重壓力"疊加的國內(nèi)挑戰(zhàn)下的突圍路徑，揭示政策背后的戰(zhàn)略邏輯。
從外部環(huán)境來看，中國采取了三重應(yīng)對策略：用"一帶一路"打破貿(mào)易圍堵，以新能源、半導(dǎo)體突破技術(shù)封鎖，以更加開放的姿態(tài)參與全球治理體系改革。鐘巖教授指出，這些舉措既是對當前國際形勢的積極應(yīng)對，更是著眼長遠的戰(zhàn)略布局。
在國內(nèi)改革方面，針對傳統(tǒng)增長動能衰減的困局，政策著力點直指制約經(jīng)濟發(fā)展的深層次問題，通過全國統(tǒng)一大市場破除地方保護、財稅改革優(yōu)化央地關(guān)系、數(shù)字經(jīng)濟賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等一系列政策相互配合，形成推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的系統(tǒng)性解決方案。
特別值得注意的是，新發(fā)展理念在民生領(lǐng)域得到充分體現(xiàn)。就業(yè)政策從保數(shù)量轉(zhuǎn)向提質(zhì)量，保障房建設(shè)緩解住房焦慮，鄉(xiāng)村振興培育縣域經(jīng)濟。這些變化反映出經(jīng)濟發(fā)展更加注重人民群眾的切實獲得感。
鐘巖教授的分析最終指向一個核心命題：中國正在從"速度型增長"轉(zhuǎn)向"質(zhì)量型發(fā)展"。5%的增速目標背后，是更看重居民收入、生態(tài)效益等實質(zhì)獲得感。這種轉(zhuǎn)型如同"換發(fā)動機的飛行"，既要保持平穩(wěn)，又要完成動力升級。2025年的政策組合拳，正是這場高難度轉(zhuǎn)型的操作手冊。
課后，班級進行了半年度總結(jié)以及第二屆班委改選，并為當月壽星同學(xué)慶生，氛圍溫馨濃郁。
