春潮涌動(dòng)，萬(wàn)象更新。2025年4月19-20日，全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)董事長(zhǎng)精品班18期開(kāi)學(xué)典禮在北京圓滿舉行。
在“健康中國(guó)”中國(guó)戰(zhàn)略縱深推進(jìn)之際，這場(chǎng)開(kāi)學(xué)不僅是行業(yè)菁英聚勢(shì)啟航，更昭示著醫(yī)藥人共赴未來(lái)的擔(dān)當(dāng)與鋒芒。
春潮涌動(dòng)脈搏，菁英共啟新章。開(kāi)學(xué)典禮由全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)董事長(zhǎng)精品班18期班主任葛瑩玲主持。
政策解碼定錨，智語(yǔ)擘畫(huà)藍(lán)圖。國(guó)家醫(yī)療保障局基金監(jiān)管司原副司長(zhǎng)段正明、商帥商學(xué)院院長(zhǎng)宋明出席典禮并致辭。
金徽鐫刻使命，星火燎原未來(lái)。新生學(xué)員從嘉賓手中接過(guò)鐫刻金徽的錄取函，這份信物既象征著商帥"知行合一"的教育理念，更承載著"推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)步"的產(chǎn)業(yè)使命。
光影定格永恒，星輝躍動(dòng)初心。典禮最后，同學(xué)們合影留念，璀璨光影鐫刻"百戰(zhàn)歸來(lái)淬火重生"的求知熱忱，輝映"撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)"的革新力量。
典禮結(jié)束后，段正明司長(zhǎng)以“醫(yī)保視角下的藥品及耗材管理”為授課主題，從制度設(shè)計(jì)、管理創(chuàng)新和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，勾勒出“政府可承擔(dān)、社會(huì)可負(fù)擔(dān)、醫(yī)藥可發(fā)展、醫(yī)保可持續(xù)”的改革路徑，核心是平衡控費(fèi)與服務(wù)，推動(dòng)三醫(yī)深度協(xié)同。
首先，段司長(zhǎng)以醫(yī)保戰(zhàn)略性購(gòu)買(mǎi)為核心，圍繞籌資、待遇、價(jià)格、支付、監(jiān)管五大維度展開(kāi)，強(qiáng)調(diào)通過(guò)“買(mǎi)得值、買(mǎi)得起”實(shí)現(xiàn)公平、法制、安全、智慧、協(xié)同的醫(yī)保體系。
其次，分析了藥品及耗材管理突出的三大措施：一是“雙通道”政策打通國(guó)談藥院外供應(yīng)，二是藥品追溯碼，三是耗材統(tǒng)一編碼與支付協(xié)同。
最后，直擊醫(yī)改矛盾，如控費(fèi)壓力導(dǎo)致“醫(yī)生行政化”“強(qiáng)制出院”等執(zhí)行異化問(wèn)題，反映三醫(yī)協(xié)同改革的迫切性。
“以制度創(chuàng)新釋放內(nèi)需潛力，以科技賦能重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，以改革深化穩(wěn)定市場(chǎng)預(yù)期。”鐘巖教授以宏觀視野拆解政策組合拳內(nèi)核，既直面控費(fèi)挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型陣痛，更擘畫(huà)出制度創(chuàng)新、科技賦能、改革深化的破局之道。
理論框架：凱恩斯框架下梳理重商主義→凱恩斯脈絡(luò)，解析總量/IS-LM模型，錨定四大目標(biāo)（穩(wěn)就業(yè)/控通脹/保增長(zhǎng)/國(guó)際收支）與工具（財(cái)政赤字+貨幣降準(zhǔn)）
形勢(shì)研判："百年變局"下，面對(duì)中美博弈和國(guó)內(nèi)疲軟，錨定2025 年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)： GDP 增長(zhǎng) 5%、赤字率 4%、新增就業(yè) 1200 萬(wàn)人，政策需 “靠前發(fā)力”。
政策路徑：消費(fèi)升級(jí)與基建投資雙驅(qū)動(dòng)→新興產(chǎn)業(yè)培育+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化→民企激活+財(cái)稅改革→房地產(chǎn)紓困+金融維穩(wěn)→綠色轉(zhuǎn)型+新型城鎮(zhèn)化。
