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百戰歸來,清大EMBA再啟程

如何利用財務數據分析并改善經營績效

財務管理 68
溫兆文

溫兆文 著名財務管理專家,實戰派預算和內控專家


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:企業財務變革;財務分析與財務決策訓練;預算管理;內部控制設計及流程優化;成本控制
 
    財務會計,作為一種通用的商業語言(Business Language)。在一個企業里,并不只有企業的高層管理者和會計部門需要了解會計信息,企業的所有利益相關者(股東、債權人、經營人、顧客、企業的全體員工、政府等),為了分析企業經營前景,都需要使用會計信息。
    那么,我們如何才能衡量企業的健康指數,避開經營決策中會遇到陷阱,把握投資機會,使財務如何更好地服務于企業的發展目標呢?10月10日我們邀請實戰財務管理專家溫兆文老師與您分享……

    課程目標

◆了解財務本質與管理人員的財務職能
◆透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告
◆建立起清晰的成本控制意識
◆強化現金流意識,了解貨幣監管模式,提高資金運作效率
◆學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
◆掌握業務流程中的財務內部控制手段
◆分析企業經營活動中的常見財務機會與陷阱

課程大綱

序言
財務管理中的幾個常見錯誤認識
財務管理與營銷、生產、人力管理的沖突與協調
財務本質
管理人員的三大財務職能

會計原理一點通
按部就班的會計程序
核算、科目與報表
業務循環與會計
會計與企業管理

如何快速讀懂會計報表
財務報表的背后邏輯:
報表生成的基本途徑
報表編制一點通
資產負債表: 
利潤表:
報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響

如何利用財務數據分析并改善經營績效
公司財務分析的核心思路
營運資本分析法——如何控制風險,提高資金運作效率
財務指標分析法
現金流量表
 
財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作
成本分析:如何準確計算并有效控制成本
成本的劃分思路:針對特點有效控制成本
常被忽略的機會成本衡量問題
成本控制關鍵點與全生命周期成本管理方法
一個典型案例
 
財務預算與可持續增長管理
長期財務計劃與銷售增長
短期財務計劃與現金預算
預算管理應追求的效果 
預算管理應追求的效果 
可持續增長與資源瓶頸
可持續增長的有效措施——財務視角
研發預算——技術定價法預算
案例研究
 
經營中的稅務問題
增值稅的理解技巧
營業稅的避稅問題
所得稅的避稅途徑
稅務的核心——發票 

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