課程背景：

企業(yè)管理者需要的財(cái)務(wù)，究竟是什么？

看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的目的又是什么？

全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重萎縮,各行各業(yè)都受到不同程度的影響，經(jīng)理人們與他們所在的企業(yè)，如何才能立于不敗之地？

本課程將幫助您更好地理解報(bào)表，更深層地把握企業(yè)經(jīng)營狀況與風(fēng)險(xiǎn)；幫助您分析指標(biāo)，將財(cái)務(wù)指標(biāo)貫穿于您每一天的每一個(gè)決策中。 

課程收益：

全面理解報(bào)表所透露出來的企業(yè)經(jīng)營信息，對業(yè)務(wù)運(yùn)作有更深層次的全局把握；

透徹掌握重要財(cái)務(wù)概念和財(cái)務(wù)指標(biāo)，能夠結(jié)合指標(biāo)信息做出更理性的決策；

運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法；

掌握系統(tǒng)的現(xiàn)金流管理方法，從而提升企業(yè)價(jià)值。

課程介紹：

第1講 企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策的基本框架

（一）財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)活動：內(nèi)在邏輯

（二）三大財(cái)務(wù)報(bào)表及其勾稽關(guān)系

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析與決策的戰(zhàn)略性框架

第2講 企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表解讀——讀懂報(bào)表，更要把握真相

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)活動與財(cái)務(wù)報(bào)表的邏輯關(guān)系

（二）如何看懂資產(chǎn)負(fù)債表

（三）如何看懂利潤表

（四）如何看懂現(xiàn)金流量表

（五）三大財(cái)務(wù)報(bào)表的勾稽關(guān)系分析

第3講 透過財(cái)務(wù)比率看企業(yè)經(jīng)營——讓決策與企業(yè)戰(zhàn)略一致

    （一）營運(yùn)能力比率分析及評價(jià)

         管理資產(chǎn)負(fù)債表分析

         企業(yè)營運(yùn)能力評價(jià)：時(shí)間維度與價(jià)值維度

（二）盈利能力比率分析及評價(jià)

     案例：公司創(chuàng)造價(jià)值了？

     盈利指標(biāo)比較：眾多盈利指標(biāo)中，高管應(yīng)關(guān)注哪個(gè)指標(biāo)？

     公司績效指標(biāo)架構(gòu)分析

     成本分析與控制——企業(yè)追求利潤的永恒主題

（三）償債能力比率分析及評價(jià)

      常見償債能力分析指標(biāo)與評價(jià)

      案例：為何格力電器的流動比率分析會失效？  

（四）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比率分析及評價(jià)

     企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

     邊際貢獻(xiàn)與盈虧平衡點(diǎn)：虧損產(chǎn)品就該停產(chǎn)嗎？（量本利分析）

     資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)效應(yīng)

第4講 現(xiàn)金流分析與企業(yè)價(jià)值管理

        現(xiàn)金流管理的重要性——現(xiàn)金流是企業(yè)的血液

        企業(yè)的現(xiàn)金流動圖

        關(guān)注問題1：本期現(xiàn)金從哪來？用往何處去？

        關(guān)注問題2：本期利潤的含金量如何？

        關(guān)注問題3：企業(yè)的現(xiàn)金流充裕嗎？

        自由現(xiàn)金流與企業(yè)估值