課程背景：

企業管理者需要的財務，究竟是什么？

看懂財務報表，了解財務指標的目的又是什么？

全球經濟嚴重萎縮,各行各業都受到不同程度的影響，經理人們與他們所在的企業，如何才能立于不敗之地？

本課程將幫助您更好地理解報表，更深層地把握企業經營狀況與風險；幫助您分析指標，將財務指標貫穿于您每一天的每一個決策中。 

課程收益：

全面理解報表所透露出來的企業經營信息，對業務運作有更深層次的全局把握；

透徹掌握重要財務概念和財務指標，能夠結合指標信息做出更理性的決策；

運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法；

掌握系統的現金流管理方法，從而提升企業價值。

課程介紹：

第1講 企業財務分析與決策的基本框架

（一）財務報表與企業活動：內在邏輯

（二）三大財務報表及其勾稽關系

（三）企業財務分析與決策的戰略性框架

第2講 企業三大財務報表解讀——讀懂報表，更要把握真相

（一）企業財務活動與財務報表的邏輯關系

（二）如何看懂資產負債表

（三）如何看懂利潤表

（四）如何看懂現金流量表

（五）三大財務報表的勾稽關系分析

第3講 透過財務比率看企業經營——讓決策與企業戰略一致

    （一）營運能力比率分析及評價

         管理資產負債表分析

         企業營運能力評價：時間維度與價值維度

（二）盈利能力比率分析及評價

     案例：公司創造價值了？

     盈利指標比較：眾多盈利指標中，高管應關注哪個指標？

     公司績效指標架構分析

     成本分析與控制——企業追求利潤的永恒主題

（三）償債能力比率分析及評價

      常見償債能力分析指標與評價

      案例：為何格力電器的流動比率分析會失效？  

（四）企業風險比率分析及評價

     企業經營風險與財務風險分析

     邊際貢獻與盈虧平衡點：虧損產品就該停產嗎？（量本利分析）

     資產負債表結構與風險傳導效應

第4講 現金流分析與企業價值管理

        現金流管理的重要性——現金流是企業的血液

        企業的現金流動圖

        關注問題1：本期現金從哪來？用往何處去？

        關注問題2：本期利潤的含金量如何？

        關注問題3：企業的現金流充裕嗎？

        自由現金流與企業估值