課程背景：

企業經營的根本目標是為包括股東在內的相關利益群體不斷創造價值，財務管理的目的就在于判斷價值、分析價值、創造價值。因此，本課程將結合豐富的集團企業財務管理案例，圍繞企業經營實際，站在企業戰略的高度，理解企業價值的真實創造過程，有助于學員對企業進行綜合評價和防范企業的各項風險活動。

課程收益：

1.建立企業財務分析的基本框架；

2.從公司戰略角度理解行業選擇、競爭戰略選擇與企業財務報表之間關系；

3.理解不同戰略下集團財務管理的特點與風險；

4.理解集團企業價值創造的實現路徑（課程重點）。

課程內容簡介：

一、企業財務分析與決策的基本框架

（一）財務報表與企業活動：內在邏輯

（二）企業財務分析與決策的整體框架

二、從財務報表視角看集團財務管理

（一）集團財務管理的總體目標：戰略引領、價值創造

（二）不同管控模式下集團財務管理比較分析：美的vs格力

（三）集團財務管理的風險點分析：以復星醫藥為例

三、價值創造型財務管理的實現路徑

（一）為誰創造價值？如何度量價值創造？

（二）通過經營活動參與價值創造：關注ROIC及運營能力分析與評價

（三）利用投資活動進行價值創造：關注企業的長期財務戰略

（四）以融資活動服務價值創造：關注融資成本與財務風險水平

（五）風險控制活動保護價值創造