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活用財務報表透視企業經營
曾沛濤 財務管理專家，曾任美國在線(AOL)公司財務副總裁原理篇1 企業作為商業機器生命體的深層構造及其運轉規律1 1企業價值流模型及各環節要素分解1 2企業價值流各環節的匹配與平衡1 3資產負債
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企業贏利的六大財務管理
曾國慶 美國特許財務管理師為什么企業盈利速度如此之慢、質量如此之低 導致上述現象的原因是多方面的，同時我們認為其共性的弱點是基于2個缺乏和1個忽視：一是企業操盤手缺乏正確財稅理念；二是企業操盤手缺乏必備財稅知識；三是企業操盤手忽視企業運作最本質的東西。
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企業財務精細化管理課程
賈虎 中國執業注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。“萬物皆數”！數據作為我們這個時代最為重要的資產之一，能夠幫助企業應當挑戰，確保其高效、敏捷、更具競爭力。其中財務數據的及時、準確、細致至關重要，財務部門要能夠發揮關鍵的領導作用，幫助企業適應數字浪潮帶來的諸多變革和挑戰，釋放數據能量、打造賦能平臺、提供決
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企業財務管理轉型升級
孫文紡 和君恒成業務合伙人及財務總監財務管理作為企業管理的核心，如何發揮財務管理的作用？怎樣支持企業的決策？如何保障企業安全、健康的發展？對應企業管理對財務管理的要求，財務管理如何轉型？ 怎么轉型？轉型中遇到什么樣的問題？如何應對？本課程由實戰經驗專家，從理論到實踐，讓大家認清財務轉型的方
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財務功守道--投資及并購
齊昊 曾就職于普華永道會計師事務所審計部企業需要戰略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經落伍于整個大時代了！企業的業務戰略是矛，財務內部控制是甲，投資并購是加速的戰馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業才能在商戰中，馳騁沙場，無往不利。 如何能在投資并購初期搭建完美
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財務分析與企業價值管理
呂定杰 企業財務管理專家、投資分析師、資產管理專家【課程背景】財務分析是指以財務資料和其他資料為依據，采用專門方法，系統分析和評價企業的經營成果、財務狀況，預測其可能的變動趨勢，
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非財務經理的財務管理
周傳文 中國注冊會計師CICPA,資深財務顧問以通俗易懂的培訓方式和全新財務思維，不僅幫助您理解報表，更深層把握企業經營狀況與風險判斷；不僅幫助您分析指標，更將財務指標貫穿于您日常的業務決策中；不僅幫助您運用成本分析及預算管理工具，更注重提高個人與部門績效。資深財務高管擔當實戰派講師，與您一同進入財務
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價值鏈與戰略成本管理
付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁課程概述戰略成本管理是企業為了適應現代變化了的經濟環境，在成本管理中引入戰略管理，并把二者有機結合起來的新的管理體系與方法。本課程
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財務經理人的戰略素養和業務技能
付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁1、現代企業中財務經理人的基本角色及職能。財務體系構建（會計科目，報表體系，財務信息化建設，流程設計）企業經營決策（經營計劃，全面預算，財務分析）企業風險管控（內部控制和全面風險管理）
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金稅四期下的財稅風險防范及稅務籌劃
韓麗娟 中國注冊會計師、陜西好管家財稅集團董事長成長型企業普遍面臨著尖銳的財務問題：賬表看不明白；跟財務人員交流存在障礙；財務與業務脫節;管財務抓不住重點；業績增長了，利潤卻減少了；企業越做越大，心里越來越沒底；企業時時刻刻都在為缺錢而發愁；企業是有限的，老總的風險卻是無限的
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