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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營

經(jīng)營管理 152
高長勇

高長勇 百年明德講堂創(chuàng)始人

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《戰(zhàn)略思維與易經(jīng)智慧》《中國傳統(tǒng)文化與易經(jīng)智慧 》 《儒家文化與修身治企》 《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》

  近年來團(tuán)隊執(zhí)行力課程十分火熱,可以說是經(jīng)久不息,這也從某種程度上說明了執(zhí)行力確實是企業(yè)關(guān)心的核心問題,因為不管你的戰(zhàn)略定位多么精準(zhǔn),你的計劃多么的完美,沒有良好的團(tuán)隊執(zhí)行能力,戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵,不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。

      沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。如何培養(yǎng)信仰一致,利益一致的高效能執(zhí)行團(tuán)隊是每個企業(yè)共同面臨的問題,如何使員工能夠準(zhǔn)確的理解上級的計劃、意圖,如何將企業(yè)計劃快速付諸行動,如何在提高效率的同時保證效果,不折不扣的堅決執(zhí)行,打造一支具有強(qiáng)大凝聚力的高效執(zhí)行團(tuán)隊,需要突破一系列的障礙。
      為什么公司擁有偉大的理想,卻難以實現(xiàn)? 為什么每天工作很忙卻沒有結(jié)果?為什么講面子,不講原則?為什么推諉扯皮、相互指責(zé),沒有團(tuán)隊合作?  為什么相同的錯誤,犯了還犯?為什么借口很多,就是沒有結(jié)果?為什么團(tuán)隊死氣沉沉,沒有士氣?為什么會議開了卻落實不了?為什么有制度,卻執(zhí)行不了?
      一系列的“為什么”讓人很難找出理想的答案,但是,這些“為什么”的背后都隱含著一個重要的現(xiàn)實,那就是——團(tuán)隊執(zhí)行不力!
二、課程介紹
      企業(yè)的結(jié)果是利潤,員工的結(jié)果是業(yè)績,團(tuán)隊的結(jié)果是客戶滿意,客戶只看結(jié)果,不聽理由。只有通過團(tuán)隊的合作與堅決的執(zhí)行,為客戶提供滿意和超值的結(jié)果,客戶才會給我們回報,沒有結(jié)果,一切皆無。
      此次《團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營》與以往的執(zhí)行力培訓(xùn)課程有很大的不同,他從非常獨(dú)特的視角,從根源上審視執(zhí)行力的提升,國內(nèi)頂級實戰(zhàn)培訓(xùn)講師高長勇老師將用實用的工具、生動的案例、激情的演講和實戰(zhàn)的訓(xùn)練,幫助學(xué)員學(xué)會團(tuán)隊執(zhí)行力的系統(tǒng)建設(shè)的方法,為您破解工作中“低標(biāo)準(zhǔn)、少結(jié)果、無價值”的執(zhí)行難題,幫助員工樹立結(jié)果思維、敬業(yè)精神和責(zé)任意識,激活團(tuán)隊工作熱情,營造團(tuán)隊合作文化,掌握有效執(zhí)行的工具和方法,提升團(tuán)隊凝聚力,打造團(tuán)隊執(zhí)行力,提高企業(yè)競爭力。
 
三、課程安排
     課程時間:2天(12小時)
     課程對象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)后備干部、業(yè)務(wù)骨干和員工代表
     培訓(xùn)形式:封閉訓(xùn)練、講學(xué)互動、電影分享、游戲體驗、案例討論、團(tuán)隊競賽、情景模擬、心得分享
     課程特點:課程有高度、針對性強(qiáng),實戰(zhàn)性強(qiáng),參與性強(qiáng),工具性強(qiáng)、現(xiàn)場氛圍輕松愉快,學(xué)員滿意度高。
     授課風(fēng)格:激情、震撼、深刻、實戰(zhàn)
 
四、課程目錄
      (一)     優(yōu)秀團(tuán)隊——高效執(zhí)行的主體
      (二)     工作標(biāo)準(zhǔn)——高效執(zhí)行的起點
      (三)     品格修煉——高效執(zhí)行的境界
      (四)     客戶價值——高效執(zhí)行的方向
      (五)     管理機(jī)制——高效執(zhí)行的保障
      (六)     團(tuán)隊建設(shè)——高效執(zhí)行的基礎(chǔ)
      (七)     強(qiáng)大中層——高效執(zhí)行的關(guān)鍵
      (八)     六脈神劍——高效執(zhí)行的訓(xùn)練
 
五、課程大綱
      (一)   優(yōu)秀團(tuán)隊——高效執(zhí)行的主體
      1.   高效執(zhí)行團(tuán)隊是企業(yè)的競爭力
      2.   打造信仰一致、利益一致的團(tuán)隊
      3.   執(zhí)行團(tuán)隊需要負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)
      4.   執(zhí)行團(tuán)隊需要高效率的員工
      5.   執(zhí)行團(tuán)隊需要講合作的文化
      6.   執(zhí)行團(tuán)隊需要保結(jié)果的機(jī)制
      (二)  工作標(biāo)準(zhǔn)——高效執(zhí)行的起點
      1.   團(tuán)隊日常工作標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練
      2.   團(tuán)隊核心價值與職能設(shè)計
      3.   團(tuán)隊崗位價值與崗位職責(zé)
      4.   團(tuán)隊任務(wù)的兩大重要來源
      5.   團(tuán)隊段位決定地位,團(tuán)隊地位決定團(tuán)隊收入
      6.   團(tuán)隊高效執(zhí)行的終極秘訣
      (三)   品格修煉——高效執(zhí)行的境界
      1.   人格很重要,修身是根本
      2.   堅持德才兼?zhèn)?、以德為?/div>
      3.   獨(dú)立履行職責(zé),獨(dú)立堅守原則
      4.   靠原則做事,用結(jié)果交換
      5.   獨(dú)立人格的修煉方法
      (四) 客戶價值——高效執(zhí)行的方向
      1.   團(tuán)隊執(zhí)行的方向是客戶
      2.   客戶價值是企業(yè)基業(yè)常青的基石
      3.   向海底撈學(xué)習(xí)服務(wù)客戶
      4.   保持與戰(zhàn)略客戶長久的合作
      5.   沒有團(tuán)隊配合,就沒有客戶滿意
      6.   內(nèi)部協(xié)作需要扶上馬、送一程
      7.   打造和諧團(tuán)隊三項原則
      (五)  管理機(jī)制——高效執(zhí)行的保障
      1.   管理機(jī)制決定運(yùn)營效率
      2.   團(tuán)隊機(jī)制復(fù)制強(qiáng)大團(tuán)隊
      3.   工作標(biāo)準(zhǔn)清楚是團(tuán)隊執(zhí)行的起點
      4.   科學(xué)合理的方法讓工作事半功倍
      5.   沒有檢查的管理是放羊式的管理
      6.   及時獎懲帶來良性循環(huán)
      7.   改進(jìn)提高才能基業(yè)長青
      (六)  團(tuán)隊建設(shè)——高效執(zhí)行的基礎(chǔ)
      1.   優(yōu)秀團(tuán)隊是企業(yè)競爭制勝根本
      2.   優(yōu)秀團(tuán)隊的八大特征
      3.   西天取經(jīng)的團(tuán)隊建設(shè)
      4.   團(tuán)隊建設(shè)的六個步驟
      (七) 強(qiáng)大中層——高效執(zhí)行的關(guān)鍵
      1.   反對低頭拉車,做好戰(zhàn)略的執(zhí)行官
      2.   反對不做文化,做好文化的傳承者
      3.   反對放羊思想,做好團(tuán)隊的教練員
      4.   反對大俠文化,做好團(tuán)隊的指揮官
      (八) 訓(xùn)練是團(tuán)隊高效執(zhí)行的方法
      1.   樣板征求法
      2.   領(lǐng)導(dǎo)示范法
      3.   現(xiàn)場震憾法
      4.   時間管理法
      5.   環(huán)境改造法
      6.   個人戰(zhàn)略法

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