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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

高效能人士突破瓶頸的3 種高階思維

經(jīng)營管理 277
康亞斌

康亞斌 寶潔公司北中國區(qū)原銷售總監(jiān)

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《如何做營銷的8項(xiàng)技能》 《營銷談判的藝術(shù)呈現(xiàn)》 《經(jīng)銷商開發(fā)與量化管理》 《現(xiàn)階段信用卡營銷之道》 《ka量化管理》 《營銷策劃及品牌管理》 《疫情后企業(yè)自救和逆勢(shì)營銷》
前言:
1.僵化的思維正在摧毀你的前程!
2.你和更牛的自己只差一個(gè)“高階思維” 
第一部分:高階思維是什么?
 一. 高階思維的基本定義和概念 
1. 案例剖析:高階思維是如何助推馬云崛起的? 
第二部分:高階思維為什么? 
1. 我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)和掌握高階思維 
2. 高階思維幫助我們解決問題的基本邏輯 
1) 案例剖析:樹葉是如何幫助病人起死回生的? 
2) 案例剖析:死囚犯是怎樣被水龍頭活活嚇?biāo)赖模?nbsp;
第三部分:高階思維怎么做 --我們?nèi)绾卫酶唠A思維實(shí)現(xiàn)我們的似錦前程?
 一. 高階思維的基本類型和作業(yè)原理。 
1. 定向思維: 
1) 邏輯思維 
 案例剖析(象限思維):在北京要不要買房? 
2) 精細(xì)化思維: 
案例剖析:一個(gè)鐵掌跌掉了,一個(gè)國家丟了!
2. 逆向思維:逆向思維讓你站在別人心里看別人,
突破思維路徑依賴。
1) 方位逆向法:設(shè)身處地,換位思考:
案例剖析:毛澤東應(yīng)對(duì)蘇聯(lián)核導(dǎo)危機(jī)的智慧!
2) 屬性逆向法:換個(gè)角度,柳暗花明:
案例剖析:別人拿了你的錢,在銀行要回!
 案例剖析:吳老板為什么沒說,金老板為什么說了!
3) 因果逆向法:本末要倒置:
案例剖析:被騙貨款是如何被巧妙要回的。
 4) 心理逆向法:反其道而行之:
案例剖析:毛澤東巧擺空城計(jì),嚇退數(shù)十萬大軍!
3. 變向思維: 
變相思維讓你跳出普通人的思考模式。站在自己之外看自己。
1) 發(fā)散思維:
 案例剖析:金龍魚的故事!
案例剖析:官渡之戰(zhàn)曹操借押糧官腦袋(視頻) 
2) 移植思維: 
案例剖析:廣發(fā)與星巴克的聯(lián)袂!
案例剖析:電商之母(視頻)。
 3) U 型思維:
 案例剖析:寶潔如何剖析客戶內(nèi)心:拒與不拒
案例剖析:團(tuán)隊(duì)士氣未必只能通過激勵(lì)提升!
 4) 標(biāo)的思維: 
 案例剖析:廣發(fā)是如何巧妙打退其他強(qiáng)大銀行惡性競(jìng)爭(zhēng)的! 
 案例剖析:鄧小平一國兩制的偉大構(gòu)想:黑貓白貓論的成形。
佰草集成為 FMCG 行業(yè)老大之夢(mèng)!
 案例剖析:邁利艨是如何變賣為租,從而巧妙地開創(chuàng)無關(guān)系的關(guān)系營銷先河的! 
第四部分:總結(jié)與答疑:

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