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百戰歸來,清大EMBA再啟程

高成效商務談判藝術

經營管理 66
康亞斌

康亞斌 寶潔公司北中國區原銷售總監


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《如何做營銷的8項技能》 《營銷談判的藝術呈現》 《經銷商開發與量化管理》 《現階段信用卡營銷之道》 《ka量化管理》 《營銷策劃及品牌管理》 《疫情后企業自救和逆勢營銷》
[課程背景]:
1. 為什么我們無法在談判初期佔得先機?
2. 為什么我們無法在談判中期實現對場面的有效控制?
3. 為什么我們無法做到讓談判按自己預定的計劃推進?
4. 為什么我們無法識破對方的底線,而自己的底線卻被別人看穿?
5. 為什么我們無法通過談判實現自己利益最大化,而對手卻將其變為現實
[課程收益]:
1. 厘清談判的基本策略和流程。
2. 清晰自己的談判風格及其優缺點。
3. 了解決定談判博弈期成功率的7大技能。
4. 明確談判中必須要遵循的各項核心思想及邏輯。
5. 熟悉最終決定談判成功的3步流程,9大手段。
[授課風格]
 1.本案將以點評,視頻,案例剖析方式來詮釋談判藝術;
《高效商務談判藝術》課程大綱
時間 課程安排
D1  
 
 
 
 
 
 
上午
9:00--10:30 一.前   言:課程梗概與進度簡介:
二.自我診斷:目前,我們在談判中通常遇
    到的問題跟困難都是什么?  
三.小組討論:產生這種狀況的根本原因:
    10:30--10:40 茶  歇
    10:40-12:00 第一部分:談判是什么:
一. 談判的定義:
二. 視頻剖析:形成談判的3個必要元素。
三. 什么是談判中的反銷售行為?
四. 如何利用談判使自己成為工作和生活的大
 贏家?
五.  案例剖析:商家談判PK國家談判
 
第二部分:談判為什么:
 
一. 談判的核心目標是什么?
 
二. 如何利用談判實現己方的價值最大化?
 
三. 案例剖析:簽了合同,就一定能實現雙贏嗎
 
  中午 12:00-13:30 午  餐
  下午  
 
 
 
13:30-15:00
第三部分:談判怎么做: 
一. 談判前準備:
1.  為什么談判開始前,其實談判已經開始?
2. 談判前,一定要準備好那6個方面的工作,才不至于在談判中一敗涂地?
1) 談判類型的確定:4象限原則
2) 談判風格的確定:
² 情景演練:自我談判風格測試,這種風格的優缺點如何?
² 案例剖析:針對不同的談判類型,該如何調整自己的談判風格,以適應當下的談判?
3) 核心人物的確定:
²  情景演練:如何準確的發現對方核心人物
4) 核心問題的確定:
²  情景演練:如何秒用“核心問題”這個環節,    
     防止對方對談判進程的干擾?
5) 臨界滿意度的確定:
6) 后果承受度的確定:
²   案例剖析:為什么近代史上,清政府的對
  外談判都以失敗告終?
    15:00-15:20 茶  歇
    15:20-17:00 二.談判中的博弈:決定談判勝負的6脈神劍
1. 拋磚引玉:聆聽的技巧——在聆聽中發掘對   
  方的破綻,并以此為突破口,力爭贏在開局。
1) 怎樣才能摸清對方底牌,而不至于將自己的天機泄漏?
2) 如何在雞蛋里找骨頭,給對手找茬?
3) 如何利用“茬”字開個好局,甚至一招制勝?
4) 案例剖析:寶潔如何利用此招10分鐘奪回30萬?
5) 案例啟示:我們如何利用此招實現談判中的不戰而勝! 
  
                                          晚  餐
D2 上午 9:00--10:30 前言:前一天課程回顧
2.單刀直入:觀點陳述技巧1
1) 談判中如何戰勝實力強于自己的對手
2) 案例剖析1:他如何利用此招實現了免費醫療實現?
3) 案例剖析2:她如何利用此招實現了自己銀行存款的失而復得?
4) 案例啟示:如何戰勝實力強大的對手?
5) 小組探討:實施“單刀直入”技巧的8字適用條件。
    10:30--10:40 茶  歇
    10:40-12:00 3.  敲山震虎:觀點陳述技巧2: 
1) 陳述觀點時如何做到以勢壓人,不嚴而威
2) 如何講,才能讓客戶感覺我們“過分”的要求不再“過分”。
3) 如何利用這招將我們的談判引向勝利,以實現己方價值最大化?
4) 案例剖析:被騙的貨款如何失而復得?
5) 案例啟示:如何利用此招提升我們的博弈能力?
  中午 12:00-13:30 午  餐
  下午 13:30-15:00 4.  巧取豪奪:討價還價技巧
如何利用討價還價實現己方價值最大化?
討價還價4原則:
² 談判中的讓步是“交換”而不是“給予”!
² 同情原則:
² 瑕疵原則:
² 彌補原則:
討價還價3定律
² 討價還價“不過三”定律:
² 討價還價“正三角“定律:
² 討價還價“倒三角定律”:
案例剖析:谷歌與摩托羅拉的談判剖析:
小組實戰模擬:如何利用此3招增加我們采購人員的討價還價的能力,以實現價值最大化!
    15:00-15:20 茶  歇
    15:20-17:00 5.  反敗為勝:打破僵局技巧──如何修復破
    裂的談判?
導致談判破裂的因素都有哪些?
什么是處理談判僵局的2元論?
如何利用此招撿起已經丟掉的生意?
案例剖析:寶潔是如何巧妙地讓強硬客戶回頭的?
案例啟示:如何通過此招提升我們處理僵局的能力?
6.  見好就收:如何促成臨門一腳,快速締約
三.談判后的跟蹤(略講)
第四部分:課程總結與答疑
一. 課程總結:
     談判的本質:寶潔16字談判秘笈
二. 問題與答疑:
三. 課后作業布置

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