培訓對象：

高層管理者課程收獲提高高層管理者技能

課程大綱： 

第一章 新經濟時代的領導力  

1、新經濟時代呼喚新的企業文化——學習型組織產生的背景  

2、建立新經濟時代的企業文化——什么是學習型組織  

3、新經濟時代企業文化的創新與發展——建立學習型組織的意義及其發展趨勢 

第二章 領導的五項核心修煉  

第一項修煉：自我超越  

1．自我超越是學習型組織的基礎修煉  

2．是企業組織生命力的源泉  

3．自我超越修煉方法  

4．情境體驗：比狼學的更快！  

第二項修煉：改善心智模式  

1．心智模式的作用與影響  

2．心智模式的存在與表現  

3．心智模式修煉的技巧  

4．情境體驗：洞穴人的陰影  

第三項修煉：建立共同愿景  

1．共同愿景孕育無限的創造力  

2．建立共同愿景的修煉方法  

3．建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段  

4．情境體驗：旅鼠的困境  

第四項修煉：團隊學習  

1．激發群體智慧的修煉  

2．整體搭配的奧秘  

3．團體是學習的最佳單位  

4．團體學習的形式之一：深度匯談  

5．情景模擬：聆聽火山的聲音  

第五項修煉：系統思考  

1．見樹又見林的藝術  

2．實現心靈的轉換  

3．系統思考的語言  

4．系統思考修煉的方法  

5．情景模擬：冰山的一角