【課程大綱】

1． 什么是一個好的商業交易？你知道在合同談判中怎么玩好博弈論的“終極游戲”嗎？

2． 合同談判中誰占據主導地位？如何應對？

3． 合同談判技巧由何而來？有理、有利、有節、有著！

4． 合同的法律基礎 —— 三大法律體系

5． 國際工程項目上，承包商與業主相互間的責權利靠什么維系及制約？

6． 你知道巴菲特的兩個“絕不原則”嗎？

7． 法律制約的主要經濟手段 —— 各類保函的運作，你真能駕馭嗎？

8． 項目的“影響曲線（Influence Curve）”與合同管理

9． 專業咨詢與心理障礙

10． 第二封頂標理論及其實用價值

11． 你心目中的合同十大關鍵條款？

12． 國際工程項目的“合同圣經”及應用實務

13． FIDIC合同的“彩虹系列”

14． 國際工程合同管理的原則

15． 項目管理者必須要做“合同專家”

16． 設計合同 —— 服務合同，如何運作，心態過關，設計責任 —— “Fitness for Purpose” —— State of Art，

17． 施工合同 —— 單價合同及操作技巧

18． EPC合同 —— 采用“銀皮書”嗎？

19． EPC模式下業主的管理介入點及手段

20． 合同條件的強制性和嚴肅性

21． 文字交往為準

22． 證據的嚴肅性和重要性

23． 法律問題（靠律師）與事實問題（靠自己）

24． 承包商創收的三大支柱

25． 分析一個索賠成功的真實案例

26． 歧義與爭端的解決

27． 逆編者釋義原則

28． 國際仲裁與友好解決

29． 老祖宗的智慧《易經》——“訟”

30． 墨菲定律與風險管理