內(nèi)容主要包括：
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念，當(dāng)前主流的四大體系建設(shè)，包括COSO-ERM（2013）、ISO31000、全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引（國資委）、企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范（財(cái)政部等五部委），風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與成果，風(fēng)險(xiǎn)管理分子類闡述（共19類）。
主要內(nèi)容
第一部分：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述
? 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理
? 定義風(fēng)險(xiǎn)管理
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類
? 案例：中興通訊的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
? 《合規(guī)管理體系 指南》GB/T 35770-2017
第二部分：COSO-ERM（2017）體系介紹
? COSO-ERM（2004）
? COSO-ERM（2017）
? 企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)不是價(jià)值最大化
? 風(fēng)險(xiǎn)管理各要素間的關(guān)系
? 全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控之間的關(guān)系
第三部分：ISO31000體系介紹
? 風(fēng)險(xiǎn)管理原則、框架、過程關(guān)系
? ISO31000（2018版）
? 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
? 風(fēng)險(xiǎn)分析
? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
? 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則
? 風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線
? 風(fēng)險(xiǎn)管理成果（1）——風(fēng)險(xiǎn)清單
? 風(fēng)險(xiǎn)管理成果（2）——風(fēng)險(xiǎn)矩陣
? 風(fēng)險(xiǎn)管理成果（3）——雷達(dá)圖
? 風(fēng)險(xiǎn)管理成果（4）——風(fēng)險(xiǎn)帶
? 風(fēng)險(xiǎn)管理成果（5）——風(fēng)險(xiǎn)地圖
? 風(fēng)險(xiǎn)管理成果（6）——風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
第四部分：全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引（國資委）體系介紹
? 如何編制風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告：國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告（模版）
（本部分內(nèi)容主要講述“如何編寫風(fēng)險(xiǎn)控制報(bào)告”）
? ***重工集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告（范本）
? EXCE?表格工具：各部門風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型（定性和定量）（包括戰(zhàn)略與計(jì)劃、運(yùn)營、并購與合作、市場(chǎng)、技術(shù)、銷售、生產(chǎn)、信息、人力資源、法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門）
? EXCE?表格工具：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型（定性和定量）（包括戰(zhàn)略與計(jì)劃、運(yùn)營、并購與合作、市場(chǎng)、技術(shù)、銷售、生產(chǎn)、信息、人力資源、法務(wù)、財(cái)務(wù)等部門）
? EXCE?表格：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)分人及權(quán)重分配表
（本部分內(nèi)容主要講述“如何識(shí)別部門中存在的風(fēng)險(xiǎn)”）
第五部分：企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范（財(cái)政部等五部委）體系介紹
? 內(nèi)部控制的基本構(gòu)成
? 12345內(nèi)部控制基本框架
? 內(nèi)部控制工具（1）（2）（3）
? 2017年度，35家上市公司主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
? 中國企業(yè)內(nèi)控的十大漏洞
? 14中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法簡(jiǎn)介
? 152個(gè)常見內(nèi)控問題及產(chǎn)生原因?qū)φ毡?/p>
第六部分：風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施與成果
? 風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是價(jià)值創(chuàng)造
? 風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施步驟圖
? 結(jié)合全產(chǎn)業(yè)鏈，編制手冊(cè)（分為兩本，對(duì)應(yīng)“公司層面內(nèi)控”及“流程層面內(nèi)控”）
? 制定體系運(yùn)行四大保障機(jī)制
? 導(dǎo)入體系，進(jìn)行試運(yùn)行
? 項(xiàng)目結(jié)案成果與后續(xù)工作規(guī)劃
? 項(xiàng)目工作的時(shí)間規(guī)劃
? 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)：主要經(jīng)營者、企業(yè)管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)表現(xiàn)、宏觀經(jīng)濟(jì)
第七部分：風(fēng)險(xiǎn)管理分子類闡述（共19類）
? 組織架構(gòu)建設(shè)
? 風(fēng)險(xiǎn)管理通行的組織架構(gòu)模式
? 董事會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)描述
? 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的管理職責(zé)描述
? 風(fēng)險(xiǎn)管理部門職責(zé)描述
? 業(yè)務(wù)單位職責(zé)描述
? 發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)
? 戰(zhàn)略管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
? 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（本部分講解部分“控制方法”）
? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
? 案例：諾基亞vs.愛立信 （芯片斷貨事件）
? 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)（本部分講解部分“控制方法”）
? 企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
? 案例：“丸美股份”IPO被否
? 案例：想32億收公眾號(hào)，那么容易？
? 操作風(fēng)險(xiǎn)（本部分講解部分“控制方法”）（本部分講解“如何改進(jìn)作業(yè)流程”及“流程關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制”）
? 案例：帕爾珀.阿爾法石油鉆塔事故
? 4個(gè)操作風(fēng)險(xiǎn)案例
? 操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)形式
? 操作風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施思路
? 操作風(fēng)險(xiǎn)管理的過程與評(píng)估的實(shí)施步驟
? 操作風(fēng)險(xiǎn)示例
? 如何改進(jìn)作業(yè)流程
? 工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
? 施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素
? 風(fēng)險(xiǎn)防范措施
? 業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)
? 制定、審批、選擇外包方案
? 外包的過程管理
? 外包風(fēng)險(xiǎn)控制
? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（本部分講解部分“控制方法”）
? 企業(yè)重要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量
? 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
? 財(cái)務(wù)狀況分析
? 分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)應(yīng)注意可能存在的虛假內(nèi)容
? 克服財(cái)務(wù)分析的局限性
? 案例：會(huì)計(jì)政策濫用或錯(cuò)誤使用導(dǎo)致上市被否
? 虛構(gòu)資金流的手法
? 消化“虛構(gòu)毛利占用的資金”的手法
? 財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)設(shè)定
? 34個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)判斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
? 信用風(fēng)險(xiǎn)（本部分講解部分“控制方法”）
? 信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
? 信用銷售的4項(xiàng)成本
? 評(píng)估客戶信用的原則
? Z計(jì)分模型
? 巴薩利模型
? A值模型
? 客戶重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)120條
? 合同風(fēng)險(xiǎn)（本部分講解部分“控制方法”）
? 合同管理的內(nèi)容
? 風(fēng)險(xiǎn)管理合同解決方案的考慮要素
? 商務(wù)合同13個(gè)必備條款及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
? 案例：史上最大合同風(fēng)險(xiǎn)——94億
? 人力資源風(fēng)險(xiǎn)（本部分講解部分“控制方法”）
? 案例：合理設(shè)計(jì)考核指標(biāo)
? 案例：阿里的人力資源觀
? 法律風(fēng)險(xiǎn)
? 股份轉(zhuǎn)讓中的法律風(fēng)險(xiǎn)
? 案例：“黑白合同”
? 案例：股份禁售期內(nèi)簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議
? 投資風(fēng)險(xiǎn)
? 進(jìn)入方向
? 進(jìn)入時(shí)期
? 進(jìn)入規(guī)模
? 進(jìn)入?yún)^(qū)位
? 投資收益
? 決策程序
? 壓力測(cè)試
? 5種投資分析的方法
? 全面預(yù)算的風(fēng)險(xiǎn)
? 危機(jī)管理
? 危機(jī)的三重效應(yīng)
? 內(nèi)部危機(jī)處理六大技巧
? 外部危機(jī)處理六大技巧
? 危機(jī)處理的原則
? 企業(yè)危機(jī)恢復(fù)管理
? 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
? 企業(yè)所得稅
? 增值稅
? 消費(fèi)稅
? 營業(yè)稅
? 城建稅和教育費(fèi)附加
? 印花稅
? 個(gè)人所得稅
? 房產(chǎn)稅
? 土地使用稅
? 采購付款風(fēng)險(xiǎn)
? 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
? 成本與費(fèi)用管理（流程與矩陣）
? 附件1：建筑企業(yè)業(yè)務(wù)層面的內(nèi)控關(guān)鍵控制點(diǎn)
? 附件2：信貸業(yè)務(wù)的8大要素及25個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
? 附件3： 120個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)
? 附件4：貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的5個(gè)維度和44個(gè)流程環(huán)節(jié)
? 附件5：某上市公司風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
? 附件6：某上市公司內(nèi)部控制制度
? 附件7：某上市公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)制度管理辦法
