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績效突破：把"績效指標"變成"公司利潤"
李偉旗 清華大學總裁班客座教授、資深人力資源與運營管理專家【課程背景】老板最關注的績效結果是什么？是利潤！利潤哪里來？地球人都知道:客戶收入-運作支出，增收、節(jié)支理所應當是公司的績效指標，這些指標完成好了，公司利潤才好了，而要完成公司的績效指標，要靠總裁帶
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商業(yè)銀行經(jīng)營管理
臧日宏 中國農業(yè)大學經(jīng)濟管理學院教授，研究生導師第一講 商業(yè)銀行經(jīng)營管理理念與方針一、商業(yè)銀行的職能二、商業(yè)銀行管理理論的演變三、商業(yè)銀行經(jīng)營方針及其協(xié)調原則第二講 商業(yè)銀行的業(yè)
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智慧運營-運營管理體系建設
劉新華 流程管理、變革管理及組織高績效管理實戰(zhàn)專家為什么管理者不能系統(tǒng)思考變革的模式而總是“散裝式”的思考？很多企業(yè)總是把管理拆散為戰(zhàn)略、流程、績效、質量等各自為政的管理模式，就像人頭疼要把頭剁下來治療一樣的不可思議，這種模式帶來的結果就是各部門都有無數(shù)的制度、標準、流程和模板，總是不能實現(xiàn)集中管理和持續(xù)
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卓越領導力
丁品洋 中國服務標準化評價中心副總裁員工管理的核心是自我管理，當組織希望員工主動地做出卓越的成就，能將組織的理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為革新，把分裂化為團結時；單純靠管理控制是很難實現(xiàn)的，唯有領導的影響力才是根本，正所謂攻心為上。
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信息披露與市值管理
宋柏允 獨立宏觀經(jīng)濟研究者； 曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份（831259） 研發(fā)副總裁；曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業(yè)研究員【課程背景】在通常的理解中，市值管理很容易與股價管理等同，并由此產生操縱股價的違法行為。但從市值管理的內涵看，市值管理并不只是股價
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高效組織溝通-九型人格
李想 九型人格專業(yè)講師；《合伙人》主講講師；首位專注搭班子的性格商業(yè)應用講師；國家心理咨詢師【課程背景】1、洞悉自身的管理模式、工作模式、優(yōu)勢與盲點及提升方向---自知之明。2、洞察不同型號下屬的核心價值觀、工作模式并掌握不同
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成功的項目管理實踐
靖爽 研發(fā)管理資深專家一、課程背景在企業(yè)中，按項目管理正在成為不可阻擋的發(fā)展趨勢，甚至有學者撰文說：企業(yè)運作中萬事皆項目，如管理咨詢項目、產品開發(fā)項目、
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狼性團隊建設與管理
孫行健 華為營銷和管理專家；歷任華為公司產品行銷部及投標管理辦負責人——源于華為，戰(zhàn)無不勝的商戰(zhàn)兵法一、培訓對象：中高層、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷人員、銷售人員二、課程背景華為是狼性文化發(fā)源地，將狼
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通用項目管理培訓
胡云峰 華為流程管理專家，烽火通信運營管理副總經(jīng)理一、課程介紹：本課程側重于開發(fā)企業(yè)對項目的掌控能力，強調系統(tǒng)化的項目管理方法論與管理技術的可操作性。培訓課堂將是一個高度互動的工作
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精益全價值鏈
謝克儉 著名精益生產專家隨著社會環(huán)境的不斷發(fā)展和變化，傳統(tǒng)管理模式已不能支撐企業(yè)發(fā)展。眾多企業(yè)沿襲原有的管理、生產模式，投入大量的人力、物力資源，造成不必
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