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輕松項目管理
沈音 管理和企業管理專家課程內容第一部分 項目管理的重要概念項目與項目管理項目利益關系人項目階段和項目生命周期項目管理流程(過程)項目管理要素和知識領域(
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教練型上司
陳震 鐵軍式營銷作者,銷售業績倍增輔導師時 間進程主 題 內 容備注08:40進場1.團隊公約2.共同語言調節學習狀態09:00開始單元團 隊 學 習分組、選組長上 午**單元第二單
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企業管理創新與組織變革
丘磐 廣東金融學院工商管理系教授—關注變革、實施創新 —— 丘磐教授主講培訓收益:開拓企業管理者的創新思維;把握科學管理、管理科學和行為科學在當代企業管理中的作用
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阿米巴經營基因工程
關彬 中國稻盛和夫哲學研究重要推動者;超過20年的世界500強集團高管經歷企業里所發生的問題,都是相互關聯的,企業是一個系統。我們必須用系統的手段來解決系統的問題,不然會出現“現同的錯誤反復犯,按下了葫蘆起了瓢”,問題總是解決不掉。
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4D領導力-哪些人格特質幫助您打造一支完美的團隊?
楊臺軒 美國強生公司中國銷售總監課程領域:團隊對于員工的關心可以在這三個角度來探討—— A,人性化,B,教育培訓C,激勵(一) 人性化1 何謂人性化管理?它在管理上有什么
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毛澤東領導藝術
路杰 國家行政學院公共管理教研部教授;北京大學政府管理學院博士生副導師【課程背景】 作為組織的帶頭人,如何帶領企業面對日新月異的變化和挑戰?如何成為一個真正的、有魅力的領導者?作為高效的領導者,必
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管理心理學
于際敬 國內著名心理專家通過學習,你將學會如何洞察人性,了解人心,培養管理者樹立以人為本的管理理念,尤其是引導和激勵人的行為的能力,并以解決人的動力機制為目標,把握他人欲望,洞悉他人需求,選擇優勢策略,順勢而為,取得管理中每一次選擇、競爭和合作的利益最大化。
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銀行業務主管進階領導力
楊帆 曾任美國施樂公司銷售總監【課程背景】業務團隊的強弱直接決定了整個銀行的業績表現,因此業務團隊需要始終保持活力和斗志,并不斷挖掘內外部潛力,才能將業績持續推高。但現實中我們看到,很多業務團隊在經過一段時間后往往會進入瓶頸期
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執行管理-----打造企業核心競爭力
袁旭 清華大學《戰略執行》課題共同發起人兼學科教研室副主任培訓收益使企業家(決策層)學員認識到企業執行力定義的重要性使企業家(決策層)學員認識到企業系統的執行管理使企業家(決策層)學員準確的了解建立企業執行力的系統工程與學員共同探索企業執行管理系統模型課
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企業量化管理-從戰略到流程
王磊 廣州夸克企業顧問公司董事長&首席顧問;中國量化管理思想創立者。在企業管理中導入量化管理系統,改變的將不僅是企業的決策模式,同時也將改變企業文化與理念。它是一部把企業建成百年老店的基本法。 1 學習簡明量化的制定企業 品牌發展戰略; 2 量化確定組織規劃
