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管理溝通的人文解讀
葉小濤 中國培訓師50強，上海交通大學繼續教育學院特聘教授【培訓對象】企業中層管理干部和骨干員工。【培訓收益】1 從人文角度尋找管理溝通的另一把鑰匙；2 改善企業管理者在管理中的溝通狀態；3 提高企業中層管理者整合差異、緩解壓力、處理沖突、的有效溝通技巧。一
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企業自運行機制
戴天宇 北京大學匯豐商學院副教授幫助企業從“如何管”到“如何不管”，從而實現的無為而治自運行。借助員工的利益追求與利益博弈，將激勵的方向導向公司想達到的戰略目標，從而打造出“自組織、自管理、自運行”的企業機制！
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銀行業（金融業）聲譽風險管理
王微 清華大學浙江長三角研究院中國社會責任中心專家只有將危機意識與金融產品市場化融入企業發展理念，將危機管理嵌入銀行業管理戰略、聲譽風險控制，并在真正遭遇突發事件時，能啟動相應的管理模式，調動人力、物力和信息資源，爭取更多時間、獲得更多信息，最大限度降低損失，轉“危”為“安”，化“危”為“機”才能使銀行
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卓越領導力修煉
江廣營 中國企業家聯合會、中國企業家協會職業經理培訓專家部副主任，中國職業經理研究中心職業經理，系統工程指導委員會委員領導力的終極體現是塑造經理人成為員工的思維導師、精神領袖和行為教練。當下領導力的卓越表現在于用管理的力量和領導的藝術引導和帶領企業、員工突破外圍障礙，保障組織穩定的管理運作與持續的發展。
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全新視角下親子溝通
李焰 清華大學心理發展中心主任，教育部普通高校心理健康教育專家指導委員會委員敘事”是一種運用講故事的方法幫助身處困境的人們找回鮮活生命的方式，同時也是受到廣泛關注的后現代心理咨詢和自我成長方式，它擺脫了傳統上將人看作為問題的治療觀念，透過“故事敘說”、“問題外化”、“由薄到厚”等方法，使人獲得由內而外的積極力量，變得更自主
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管理者角色認知
周煒 管理技能提升訓練專家、實戰型職業經理人、職業培訓師【課程背景】在企業運營管理中，管理者幾乎存在于各個組織中，他不但是組織的緩沖器,也是上下級的助力器，承擔著承上啟下、上通下達的職能。如果工作做的好，他就能促進組織的正常運營和穩定發展，自己也會得到領
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數量化管理
崔小屹 實戰派營銷管理專家數量化管理是通過將企業流程進行量化而進行觀察和管理的方法，是精確管理和客觀管理的重要手段。數量化管理通過運用統計學和報表等工具為管理者客觀地展示業務情況，避免了主觀判斷帶來了誤差。數量化管理還推動了“只看結果，不找借口”的企業文化，有利于打造高執行力的團
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目標與計劃管理：團隊的整合與個人成長
楊臺軒 美國強生公司中國銷售總監目標管理是一家公司所有的管理工作中最致命的樞紐。管理所要探討的范疇太深，太廣了，其實許多公司并不知道究竟應該從那里著手，但是如果有一家公司由于時間或經費的限制，要求我只能選一個課題來與他們講授，那
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領導藝術與溝通管理學
王龍 著名心理學家、清華大學教授掌握管理溝通的8個知識點掌握溝通步驟：說-問-聽-看掌握溝通的鐵定三定律學會人際溝通的十三把小李飛刀開啟您成為溝通高手的行動一、為人處世是一生的學習*好仁不好學，其蔽也愚；*愛好行仁而不愛好學習，只能是
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《項目化的經營管理之道》
于洪波 美國項目管理專業理學博士1 引導項目管理是怎樣一門課程？為什么提起項目管理有人認為是特指工程、水電或建筑方面的管理？2 基礎理念項目和項目管理是什么3 項目干系人管理4 項目組織5 勢在必得6 項目范圍（Scope）管理7 項目進度管理8 項
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