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有效溝通的技巧與方法
尚水利 國際關系學院教授認知溝通的重要性及核心定義,了解溝通的前提，找出組織溝通中的障礙及克服方法；掌握有效溝通的方法，訓練傾聽技能；掌握與上級、下屬及跨部門溝通的要點；認知溝通中的沖突問題，學習有效處理的方法。
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企業股權激勵
王永新 加拿大YORK大學 工商管理碩士（MBA） 北京大學特聘講師股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法，是關于股散人聚，股聚人散的藝術與學問，通過股權激勵，讓核心員工擁有公司股權，形成與公司榮辱與共的命運共同體，真正成為公司的主人，不再是簡單的雇傭勞動者。在人
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管理溝通實務
戴宛辛 美國休斯頓大學MBA ；教育學博士；副教授一、溝通的 基本理念=溝通主體理念要點現代企業運營導向企業組織溝通主體產品服務溝通演進階段渠道與技術格局二、溝通帶動人際關系的實務管理帶動的服從效應管理溝通實施導向組織管理溝通活動依據的三個階 段溝
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領導者形象設計與商務行為藝術
藍天 國家外交部外交官商務禮儀、溝通技能指導訓練師第一篇身心修煉篇導入案例：林肯選人的標準為什么是-他長得不行？一、義則不可須臾舍也;為人處事的立身之本二、慎獨和誠信;深植的職業道德之根三、修身在正其心;遠離失敗者的心理誤區四、己欲立而立
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卓越領導力
萬力 中國商業文化研究會副秘書長，中國社科院特約研究員，中國產品質量協會副會長， 中國國際名牌協會副會長結合中國轉型期的經濟動態和企業管理實踐，從企業整體和全局的視角理解管理中的領導力，解除對領導和管理作用及方法的混淆和困惑，掌握如何將領導力運用于日常管理工作中，實現最終理想的效果。
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卓越溝通—360度清除障礙
程廣見 銷售全流程與信用回款專家一、溝通是不同個人品牌間的互動1 溝通的價值2 你在組織中的360度溝通3 塑造卓越個人品牌是溝通的基礎4 溝通中你的五個‘雷’5 測試與案例講解二、全腦技術溝
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冠軍團隊打造的五步十八法
林俞丞 2009培訓金壇獎十佳培訓師把總裁團隊管理的全部技能總結成朗朗上口的54字口訣，從而把管理變得直觀可見、落地實操，其中每一句口訣背后都有一套實效落地的操作方法。每一套方法都會給企業家帶來出乎意料的好效果。
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以終為始--目標與計劃管理
錢科宇 曾任金螳螂集團（行業第一）管理學院院長【課程收益】學會規劃：了解戰略分析工具，形成年度工作重點，制定公司級目標；學會分析：掌握三大工具，發現阻礙目標達成的障礙和重點；學會溝通：通過團隊研討，形成解決方案，并明確三個主體；學會計劃：四個
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創新思維與管理
賀林 清華大學信息學院博士，總裁班授課老師比較東西方基本思維方式的異同，以及這種異同對創新的影響。通過以上分析，明確組織創新的能力所在。分析組織未來可能面對的政治、經濟的變化，建立危機意識，產生創新意愿，帶來創新動力。通過現場試驗，體驗阻
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領導者語言藝術
辛青峰 資深媒體人，原中央電視臺主持人一、演說準備1、領導者說話藝術觀是什么？2、如何提高你的演說震撼力？3、哈大表格揭示了什么？4、個人魅力五個一有哪些？有何重大意義？5、能否熟練掌握演說結構圖？6、你能做很好的自我介紹嗎？7、公眾演說有哪
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