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正念管理與認(rèn)知破局
曹高舉 復(fù)旦大學(xué)心理健康教育中心副主任正確的認(rèn)知和正念是領(lǐng)導(dǎo)者自我修煉的前提，也是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的內(nèi)在引擎。本課程旨在幫助管理者進(jìn)行認(rèn)知升級(jí)，樹(shù)立正念，引爆業(yè)績(jī)的破局。重點(diǎn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)、掌握若干心理學(xué)要點(diǎn)，轉(zhuǎn)變角色，明晰自己認(rèn)知盲區(qū)，提升管理者的心理資本，改變看問(wèn)題的視覺(jué)，樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀和
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鎖定目標(biāo)拿結(jié)果
王群祥 康輝商學(xué)院五星級(jí)講師， 和君管理咨詢(xún)集團(tuán)高級(jí)咨詢(xún)師高效執(zhí)行力的自我修煉課程受眾：中基層員工課程時(shí)間：1天授課方式：知識(shí)講解＋實(shí)戰(zhàn)方法＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)＋課堂練習(xí)授課特色：風(fēng)格很犀利、案例接地氣、問(wèn)題很實(shí)際、方法好落地課程背景：?執(zhí)行力是任何一個(gè)企業(yè)都繞不開(kāi)的話題，無(wú)論企業(yè)的愿景目標(biāo)多么遠(yuǎn)大，業(yè)務(wù)模式多么有競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)資源多豐富，如果沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談。?執(zhí)行力也每名員工必須具備的意
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心智模式與管理決策
曹高舉 復(fù)旦大學(xué)心理健康教育中心副主任如何理清自己的心智模式，看清組織冰山背后的真相，明晰自己的決策風(fēng)格，避免決策的非理性，該課程將幫你解決這些問(wèn)題。掌握若干心理學(xué)要點(diǎn)，轉(zhuǎn)變角色，明晰自己的決策盲區(qū)、移情陷阱、核心沖突和內(nèi)心劇場(chǎng)。授課風(fēng)格激情哲理，幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理，案例、故事之余掌
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高情商領(lǐng)導(dǎo)力
談煒 彼得·德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。管理專(zhuān)家更是把工作情商視為“情緒生產(chǎn)力”，也就是說(shuō)，情商是一種判斷你是否勝任這項(xiàng)工作的關(guān)鍵能力。同時(shí)，情商高也會(huì)帶來(lái)良好的人際關(guān)系，在日常工作中不可或缺！而作為現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，其情商及領(lǐng)導(dǎo)魅力的高低，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍及績(jī)效影響極大。
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大商務(wù)管理下的工程項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理
肖維 教授級(jí)高級(jí)工程師； PMP，IPMP、一級(jí)建造師課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：全面了解組織大商務(wù)管理實(shí)踐應(yīng)用認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目大商務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理重要性掌握工程項(xiàng)目全過(guò)程管控的工具與方法學(xué)會(huì)通過(guò)大商務(wù)管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)最佳工大商務(wù)精細(xì)化控制體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法明確大商務(wù)精細(xì)化管理與成本控制及結(jié)算管理中的關(guān)鍵學(xué)習(xí)公司層面進(jìn)行大商務(wù)過(guò)程管理的基本意
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卓越成效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧
鄭時(shí)墨 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家成就卓越團(tuán)隊(duì)的秘密法則【培訓(xùn)前言】:員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤(pán)散沙，甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應(yīng)如何面對(duì)呢？《管理大師德魯克說(shuō)過(guò)，現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)就是人力資源管理，即對(duì)人的管理。在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，員工的有效激勵(lì)機(jī)制和方法是人力資源管理的核心。因此，掌握必要的員工有效激勵(lì)的知識(shí)和技能是當(dāng)今中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人所面臨的一項(xiàng)巨大任務(wù)。本課程將幫助您迅速
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讓下屬玩命干-中層管理者的授權(quán)與激勵(lì)
齊磊 曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理課程背景： 工作中，有沒(méi)有類(lèi)似問(wèn)題1 辛苦工作加班做，員工清閑沒(méi)事做2 自己厲害特別牛，下屬成長(zhǎng)讓人愁3 授權(quán)總是亂抓瞎，勞神費(fèi)心結(jié)果差
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塑造職業(yè)化中層領(lǐng)導(dǎo)力
李偉旗 清華大學(xué)總裁班客座教授、資深人力資源與運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家面向中層的職業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，扮演好中層的五大角色，提升三大職業(yè)素養(yǎng)，掌握中層領(lǐng)導(dǎo)帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)績(jī)效的核心實(shí)用方法。中層領(lǐng)導(dǎo)的核心角色和價(jià)值就是聚焦戰(zhàn)略、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行計(jì)劃、創(chuàng)造績(jī)效，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，一句話：帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)績(jī)效！中層管理者是公司的中流砥柱
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年度目標(biāo)的執(zhí)行與激勵(lì)
婁萌 廣州市政府培訓(xùn)中心、杭州市政府培訓(xùn)中心特邀講師。執(zhí)行力這一概念有兩層意思：一是達(dá)成目標(biāo)，二是達(dá)成目標(biāo)的態(tài)度與方法。因此，如何提升員工的愿力與能力是人力資源管理的根本內(nèi)涵。基于人性的管理理念告訴我們，“不是有好人就會(huì)有好報(bào)，而是有好報(bào)才會(huì)有好人。”因此，建立一套企業(yè)與員工雙贏的激勵(lì)機(jī)制與文化是增強(qiáng)企業(yè)核
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MBC新晉管理者提升
楊波 中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師新晉管理者是不可忽視的中堅(jiān)力量。新晉管理者，需要面對(duì)新的環(huán)境，與同事之間的關(guān)系也發(fā)生了微妙的變化。同時(shí)，新官上任，大都躊躇滿(mǎn)志，雄心勃勃，希望迅速打開(kāi)局面，在同事和下屬心目中盡快樹(shù)立威信。因此，新任管理者人需要及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思維，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的種種危機(jī)。
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