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高績效團隊打造的四個階段
王群祥 康輝商學院五星級講師， 和君管理咨詢集團高級咨詢師跳出團隊發展四階段的八個坑課程受眾：企業中高層團隊管理人員、儲備干部課程時間：1天授課方式：案例分析＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習授課特色：課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導課程背景：團隊是組織績效實現的戰斗單元，一個企業的戰略是否落地，目標是否達成，與企業中各團隊的戰斗力水平息息相關。但企業中各團隊的負責人往往因為缺少管理經驗而倍
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高績效團隊秘密武器-復盤
方鶯 企業中基層人才梯隊建設專家VUCA 時代的企業面臨更加充滿挑戰和機遇的市場環境，企業員工面臨的工作任務也越發復雜和挑戰。面對業績目標的挑戰：如何做好客戶需求的把握、風險的管控、任務的推進、達成共識的溝通、系統有效的傳幫帶、經驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。我們可能沒有太多前人的經驗可以借鑒，很多時候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯找出路。
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復盤——把經驗轉化為能力
?邱昭良 華為復盤顧問，著名的組織學習和系統思考專家本課程能夠讓管理者學習掌握復盤的實操流程和工具方法，把經驗轉化為能力；把復盤作為基本工作方法，促進團隊協作與經驗分享，直接提高團隊業績；及時萃取沉淀企業最佳實踐、形成規范化的運作體系，并發現不足，激發創新與快速迭代，推動學習型組織建設
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高效能人士七個習慣的實踐
彭信之 管理顧問、企業教練本課程根據史蒂夫 柯維先生最知名的作品之一《高效能人士的七個習慣》研發而成。2002 年，福布斯將《高效能人士的七個習慣》評為有史以來最具影響力的 10 大管理類書籍之一。《首席執行官》雜志的調查結果將《高效能人士的七個習慣》評為 20 世紀兩大最具影響力的經濟類書籍之一。
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九型人格與應用
鄭時墨 營銷戰略運營與創新團隊運營專家性格識人的秘密法則培訓前言:你看到的那個你是真實的那個你嗎？當你看到真實的自己，你能否看到真實的別人？你是否因為不理解別人的做法而覺得困惑？你愛你的家人嗎？想用最好的方式去愛他們嗎？你愛你的孩子嗎？想讓你的寶貝成為最優秀的人嗎? 你想快速與別人建立良好的溝通關系嗎？你想讓自己更棒讓家人更幸福嗎？在這里可以幫助您快速通過性格分析認識自我、了解他人，可以給您一把與人快速建立良好
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提升系統思維，應對復雜問題
駱峰 企業戰略轉型升級實戰顧問， 任創業板上市公司副董事長提升系統思維的三度修煉【課程大綱】第一部分：為什么要加強系統思維學習？1 世界上存在兩種問題a)簡單問題：線性思維b)復雜問題：系統思維
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現代醫院中層角色定位與職業發展管理
謝彥彬 醫界名家大講堂特聘講師認清自我，找準位置，明確工作，設計職業發展規劃，以職業管理帶動自身管理能力的快速提升，是現代醫院管理者成長的基礎和“命門”。謝老師結合多年公立醫院管理及近1500家公立醫院管理干部培訓經驗，累積萃取了本課程，并結合當下國家政策和醫院科室管理發展需求，對課程進行了
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現代企業制度與公司治理
呂景勝 中國人民大學商學院企業管理系教授課程綱要：一、法人治理一般性十大失控1、戰略轉型失控（轉型、創新等）2、重大決策失控（違反程序不合規）3、運營風險失控（五大風險）4、
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卓越領導力與高績效組織建設
蔡曉清 中國企業改革與發展研究會研究員隨著經濟、信息與科技全球化浪潮的洶涌而至，企業的卓越領導者成為了推動人類發展的一支重要力量。對那些卓越的企業領導者而言，該具備哪些思維方式？什么樣的語言行為更為得體？如何把握機遇？如何激發組織？哪些領導方式是最為適宜的？二十一世紀員工的“偶像”領導有什么特
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華為組織與權責管理
武彥麗 原華為集團總部PMO,華為中美洲與加勒比海區HRD戰略方向大致正確，組織充滿活力是戰略成功的保證。如何確保組織始終富有戰斗力？有效的權責管理是首當其沖的關鍵核心。華為公司歷經30年的發展，從艱難的市場夾縫中求得生存后，持續不斷發展壯大，一步步打向全球，取得巨大的商業成功，其富有成效的組織權責管理是其成功的組
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