【課程背景】

VUCA時代，暗潮涌動，你做好了準備嗎？

面對每一場突如其來的大考，你交出了滿意的答卷嗎？

VUCA 時代的企業面臨更加充滿挑戰和機遇的市場環境，企業員工面臨的工作任務也越發復雜和挑戰。

面對業績目標的挑戰：如何做好客戶需求的把握、風險的管控、任務的推進、達成共識的溝通、系統有效的傳幫帶、經驗的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。

我們可能沒有太多前人的經驗可以借鑒，很多時候都是靠摸索、砸錢、不斷試錯找出路。

我們可能成功了也可能失敗了。結果固然重要，可是過程中所發現的問題、碰到的雷區、決策的效果……這些寶貴的經驗教訓卻更加重要。

勝利一次并不難，難的是可以持續保持勝利！

今天，我們將一起學習，如何利用經典管理工具“復盤”，成功帶領團隊在VUCA時代獲得持續勝利！

【課程收益】

? 開啟自我復盤之旅，掌握重要管理工具-復盤的底層邏輯和操作。引入團隊實際情況進行學習和練習，邊學邊練邊啟發

? 學習在面對多變環境下，如何提升績效目標管理水平，通過有效的團隊管理，提升團隊業績，激發管理者的自驅力。

【課程特色】

先診斷，后開方，給方法，有工具，貼實際，易落地

該課程在阿里巴巴、三一集團、東風汽車、一汽大眾、濰柴動力、大金、工商銀行等多家行業頭部客戶被多次采購

【課程對象】公司管理層人員

【課程時間】2天（6小時／天）

【課程大綱】