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百戰歸來,清大EMBA再啟程
  • 婁萌

    管理者的角色管理

    婁萌 廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。

    如果在足球場上,前鋒去踢后衛的位置,后衛又跑去踢前鋒的位置,球場上就亂套了,這個球隊一定會打敗仗。在企業里,經理們象這樣角色錯位的事還少嗎?培養職業化的經理團隊,必須讓管理者達成一致的共識。

  • 許晉

    中層管理者跨部門溝通技巧提升

    許晉 清華大學總裁班培訓講師

    課程概況:1.課程時數:2天,6小時 天2.課程對象:企業中層管理者3.主講老師:許晉4.培訓方式:講師講授,以案例分析、小組練習、互動

  • 梁慧

    股權激勵與合伙人制度設計

    梁慧 陜西經邦偉業合伙人,清華emba總裁班授課老師

    【課程導語】“股權結構”是公司的頂層設計基礎一樣,企業的“股權激勵”更是吸引和捆綁優秀人才與團隊的重要工具。在越來越多企業強調員工

  • 何欣

    如身之使臂:打造業務執行鐵軍

    何欣 碧桂園 原營銷學院院長

    團執行力系統打造、落地、實施、復盤的全過程、重資產到輕資產轉型的關鍵過程,并通過這一關鍵工具成功培養了3000名以上中高級管理干部和部門骨干員工,深受管理者及員工好評、成為組織業績推動的重要力量。

  • 馬媛

    企業團隊管理和分析

    馬媛 國內著名管理培訓導師

    ◆高績效團隊與目標達成之:1 團隊管理與管理測評之——管理變革與角色認知2 團隊管理與管理測評之——團隊管理與績效模型3 團隊管理與管理測評之——管理測評與維度分析4 團隊管理與管理測評之——輔導激勵 GR

  • 何欣

    復盤——將經驗轉化為生產力

    何欣 碧桂園 原營銷學院院長

    本課程是一堂從管理者角度思考并實施復盤工作的經典實操課程,課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗,課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結。

  • 楊帆

    企業卓越執行力建設

    楊帆 曾任美國施樂公司銷售總監

    《企業卓越執行力建設》課程曾被百余家企業引進。課程當中將輔以大量工作中的實際案例,并進行深入的分析解讀。對管理中的多個難題提出具體的解決方法,幫助管理者提升具體的管理能力和技巧,有效推動業企業管理升級。

  • 汪奎

    雙贏商務談判實戰策略與技巧

    汪奎 IMSC工業品營銷研究院實戰營銷資深專家

    高效的商務談判是企業利潤的重要來源,同時也是控制后期項目交付和回款風險的重要環節,談判過程是雙方籌碼、心理、情報和溝通能力的較量,銷售人員在談判的過程中經常面臨如下情景:

  • 吳國立

    物流人的職業發展

    吳國立 原順豐速運集團銷售中心副總裁

    【課程說明】本課程希望向物流企業經營管理人員介紹在經營管理過程中的如下問題:宏觀經濟形勢對于行業和我司的業務發展會造成怎樣的影響?

  • 駱欣慶

    批判性思維

    駱欣慶 北京第二外國語學院MTA/MBA教育中心主任

    成功的商業案例都是與人們的常識相反的。因此,具有批判性思維,對于商業活動的參與者就顯得尤為重要。本課程通過對批判性思維的概念,要素,方法等內容的介紹,可以讓學員掌握批判性思維的核心工具,能夠在繁雜的商業環境中,獨立的做出判斷,最終形成自己的系統理念與方法。

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