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華為狼性文化內涵與狼性營銷實踐
竇毅 原華為公司海外某國副總裁【課程背景】狹路相逢勇者勝。在激烈的市場競爭中，只有那些敢于勝利、善于勝利的隊伍，才能立于不敗之地。尤其是公司的營銷人員，每天都面
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市場驅動的產品研發管理體系
張永杰 研發與項目管理專家，曾任華為研發項目總監金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在？本課程會給出我們一個合理的答案。
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高情商領導
崔小屹 實戰派營銷管理專家課程收獲了解非職權管理的意義和形式學習情商的具體表現幫助您掌握管理內在情緒的實用性策略獲得建立和發展情商領導力的技巧更加深入地了解
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打造高績效團隊的“金鑰匙”——團隊學習
?邱昭良 華為復盤顧問，著名的組織學習和系統思考專家說 明：您知道嗎？組織效率無法發揮，有80％的問題來自于人！由于每個人的觀念、想法、經驗、專長各自不同，在會議、共事、工作的過程中，
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公司治理
唐潮 盈科（上海）律師事務所合伙人律師第一章：公司治理概述1 公司治理要解決的五大問題2 公司治理的內涵，目標及公司治理模式3 股東會，董事會，監事會，經理層的職權與職
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研發項目管理
曾學明 研發管理資深顧問PDMA會員面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1 如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；
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解決方案經理培訓演練
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師華為的做法是按著最高領導層的指導思想通過極強的學習能力總結出具體的做法，再優化成流程和綱領。有關華為的書籍有近百種，華為官方也出版了三四種書籍，在經營之道思想這個部門無秘密可言，具體的流程和做法也有大量親歷者講述，盡管有偏差，也大概能反應實際情況。問題出在
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目標與計劃管理
盧云峰 原軟通動力HRD，中科院碩士課程目標：學習并掌握目標計劃全流程管理的方法、工具及策略。課時安排：12小時課程綱要：一、目標管理 1、目標的作用----案例分析：人生
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員工輔導與授權技巧
趙安信 績效實戰專家作為一名團隊管理者，其主要職責之一就是有效激發并提升員工的最佳績效，讓員工獲得更佳成長機會，日常工作對員工進行有效的輔導與訓練是實現這一目標的最佳途徑與方式。團隊管理者如何提升管理意識并怎樣當好員工的教練與導師，是管理有效性的關鍵，也是幫助團隊管理者有效解
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五維學習力
尹崇陽 小米谷倉爆品學院培訓專家本課程將從認知心理學與腦神經科學的角度出發，揭示學習的本質與流程，并從自身、生活、工作、榜樣、書本五個維度，提供有效學習方式，助力學員提升學習能力，建立成長心態，助力績效創造，使其未來在職業發展獲得快速、有效的成長。
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