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員工心理與輔導技巧
李茜 高級心理咨詢師，EAP企業培訓師開篇：心理學能為我們帶來什么？1、幫助我們了解自己，讓我們擁有更多分析及解決問題的能力2、心理輔導可以幫助他人轉換看問題的角度，助人
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企業績效管理模擬沙盤課程
邱明俊 咨詢師，測評師、全國十佳咨詢師，北大清華總裁班授課老師練習：經營與管理系統是一條直線理念：企業績效管理貫穿始終講解：中國式企業績效管理模型第一講 用心理解企業績效管理一、企業績效管理的
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職業化素質修煉
丁品洋 中國服務標準化評價中心副總裁課程大綱第一篇：什么是職業化1、什么是職業化2、職業化所應具備的要求-以服務為中心-以實現經營自我為目標-以團隊為中心-不斷學習第二篇：
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知識型員工管理
祁建華 清華大學特聘培訓師課程內容：1，經理人必須掌握的員工管理理論1）知識經濟時代的管理理論2）HR能力對社會財富的貢獻3）從員工流失率看人才流動2，對員工的認
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九大分錢機制—激活核心人才
邱明俊 咨詢師，測評師、全國十佳咨詢師，北大清華總裁班授課老師【培訓導言】90%的企業分錯了錢！！！實行年薪制的企業，還能走多遠？過早的實行了股權，老板欲哭無淚！！！【解決問題】1、老板為發獎金發
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業務驅動下的戰略HR管理實踐-向華為學HR管理
何新云 組織及人力資源管理專家人力資源管理的產生與發展，本質上還是由于業務發展驅動的，因而無論我們怎么樣從事HR的工作，歸根結底還是要為業務的發展服務，要能支持和支撐業務的成功。基于這樣一個理念，我們就要思考人力資源管理在這樣的一種背景環境下，人力資源部該如何運營
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人才復制與領導力提升
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員第一章 人力資源管理人力資源與人力資源管理人力資源六大模塊第二章 激勵發展新趨勢時代特征外部環境的變化組織需要重組員工隊伍的變化激
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第五項修煉
張立言 美國HONEYWELL領導力研究訪問學者，領導行為學培訓導師組織如同一部運轉的機器，如何能夠使機器中的各個組成部分步調一致，行動有序，最終達成企業預期的績效是各級管理者都關注的終極目標。本課程的主要目的是使組織的各級管理者不僅能夠完成自我的修煉，而且還能夠幫助下屬進行有效地提高，最終打造一個開放、包容
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戰略績效管理與管理體系建設
胡云峰 華為流程管理專家，烽火通信運營管理副總經理（以下內容以華為公司為標桿，結合烽火通信內部管理實踐與案例展開）一、戰略績效管理（一天）戰略管理與績效管理的關系組織績效管理的目的
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職業化心態塑造
任天行 中國新銳演講家，資深團隊建設訓練導師職業素養是職業化中最根本的內容,如果員工只具備職業行為、職業能力，能夠擺平事情，解決問題，但如果職業操守非常糟糕，沒有人認為他是個職業化的人。
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