第一章 人力資源管理
人力資源與人力資源管理
人力資源六大模塊
第二章 激勵發(fā)展新趨勢
時代特征
外部環(huán)境的變化
組織需要重組
員工隊伍的變化
激勵模式重新設(shè)計
平臺化組織的特點
平臺制運作特點
平臺制組織與傳統(tǒng)職能制組織之間的差異
第三章 傳統(tǒng)模式下的人力資源管理體系的現(xiàn)狀與問題
3-1 績效管理
3-2 激勵管理
人才復(fù)制與領(lǐng)導(dǎo)力提升
馮芳 清華大學(xué)管理學(xué)、中科院心理研究所雙碩士、北京大學(xué)人本管理研究中心副主任、研究員
常駐地：北京
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人才培養(yǎng)體系建設(shè)/關(guān)鍵人才復(fù)制》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《管理者應(yīng)掌握的心理學(xué)原理與管理技巧》
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人才培養(yǎng)體系建設(shè)/關(guān)鍵人才復(fù)制》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《低成本領(lǐng)導(dǎo)激勵術(shù)－領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《管理者應(yīng)掌握的心理學(xué)原理與管理技巧》
