【課程背景】
未來(lái)五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，傳統(tǒng)企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過(guò)河的心態(tài)，來(lái)落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)＋的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。而互聯(lián)網(wǎng)講究的是精益的從0到1的小步快跑，快速迭代，究其原因，一個(gè)是大而全，一個(gè)是小而精，從心態(tài)上，一個(gè)是一步到位，另一個(gè)是快速糾偏，不斷完善。
課程將以爆品思維及企業(yè)創(chuàng)新為切入點(diǎn)，還原商業(yè)環(huán)境中的實(shí)際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知爆品思維，認(rèn)知企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模型場(chǎng)景鏈?zhǔn)鞘裁矗咳绾慰焖贀屨加脩粜闹牵勘匪季S在商業(yè)模型里，主要價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來(lái)設(shè)計(jì)符合自身的商業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)釋放資產(chǎn)與價(jià)值？如何提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化創(chuàng)新能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)突破點(diǎn)。
【課程收益】
互聯(lián)網(wǎng)思維、爆品思維、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及企業(yè)創(chuàng)新賦能
企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略與爆品戰(zhàn)略，商業(yè)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)策略
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的爆品戰(zhàn)略場(chǎng)景解析及案例解析
敏捷管理思想、小步快跑與快速迭代
商業(yè)模式結(jié)構(gòu)解析
實(shí)現(xiàn)從0至10億商業(yè)路徑
基于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化決策體系及未來(lái)智能商業(yè)
【課程宗旨】
【課程特色】干貨，沒(méi)有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
一、 思維創(chuàng)新與認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng)思維
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型
3、思維創(chuàng)新路徑
4、爆品思維
強(qiáng)需求
占心智
有顏值
5、認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋
6、物聯(lián)網(wǎng)概述
什么是物聯(lián)網(wǎng)
物聯(lián)網(wǎng)特征與特點(diǎn)
物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值潛力
7、企業(yè)創(chuàng)新賦能
案例：
二、產(chǎn)品與爆品戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品哲學(xué)
2、產(chǎn)品戰(zhàn)略
產(chǎn)品與市場(chǎng)
產(chǎn)品與用戶
產(chǎn)品與創(chuàng)新
如何重新定義產(chǎn)品
3、產(chǎn)品定位與價(jià)值主張
從0至1，為誰(shuí)服務(wù)
從1至10，用戶覆蓋
從10至100，普惠性
用戶需求與產(chǎn)品思維模型
4、什么是爆品戰(zhàn)略
5、爆品戰(zhàn)略特性
6、爆品誕生環(huán)境
產(chǎn)品本身
爆發(fā)途徑
市場(chǎng)邏輯
7、爆品應(yīng)用法則
商業(yè)模型
產(chǎn)品邏輯
消費(fèi)場(chǎng)景
8、傳統(tǒng)企業(yè)爆品之路
9、商業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)策略
案例：
三、小步快跑、快速迭代
1、為什么要小步快跑？
什么是小步快跑，快速迭代？
企業(yè)創(chuàng)新阻礙
小步快跑戰(zhàn)術(shù)思路
2、小步快跑經(jīng)營(yíng)策略
3、快速迭代邏輯
場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)
運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
4、什么是敏捷項(xiàng)目管理？
5、敏捷項(xiàng)目管理誤區(qū)
6、敏捷管理5個(gè)進(jìn)程
構(gòu)想
推測(cè)、啟動(dòng)
探索、發(fā)布
迭代循環(huán)
收尾結(jié)束
7、敏捷工作模式
讓計(jì)劃趕得上變化
拉動(dòng)價(jià)值，持續(xù)改進(jìn)
案例：
四、從0至10億路徑及案例解析
1、商業(yè)定位
商業(yè)邏輯
模型設(shè)計(jì)
2、產(chǎn)品作用力
真痛點(diǎn)
強(qiáng)需求
自帶流量屬性
3、運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)
內(nèi)容為王
用戶行為
數(shù)據(jù)分析
4、營(yíng)銷工具
一句話價(jià)值論
微時(shí)代，少就是多
學(xué)會(huì)做減法
讓用戶樂(lè)于傳播
5、用戶特點(diǎn)
用戶結(jié)構(gòu)
X、Y、Z世代
消費(fèi)能力分析
6、用戶畫像
用戶信息標(biāo)簽化
用戶畫像消費(fèi)場(chǎng)景
用戶畫像標(biāo)簽體系
7、用戶營(yíng)銷與行為分析
用戶分群
定位營(yíng)銷目標(biāo)群體
用戶行為分析模型
讓用戶樂(lè)于傳播
8、用戶增長(zhǎng)系統(tǒng)
用戶增長(zhǎng)框架
用戶生命周期
用戶AARRR體系
9、用戶與應(yīng)用場(chǎng)景關(guān)系
案例：
五、企業(yè)數(shù)字決策體系及智能商業(yè)
1、決策體系定位
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)決策
3、數(shù)據(jù)科學(xué)關(guān)鍵技術(shù)
4、無(wú)數(shù)據(jù) 不AI
5、創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)成為驅(qū)動(dòng)智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙引擎
6、云是智能經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施
7、智能商業(yè)，先行者的腳步
8、智能組織，管理變革
9、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
案例：
