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市場營銷戰(zhàn)略
李永平 中國人民大學(xué)副教授第一部分何為真正的營銷你的消費(fèi)者需要的是什么市場的基本模式市場的概念、發(fā)現(xiàn)你的客戶產(chǎn)品消費(fèi)流程——你的客戶是誰如何分析你的客戶營銷管理過程市場驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的特征價(jià)格戰(zhàn)打的是時(shí)間差第二部分市場競爭環(huán)境
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大數(shù)據(jù)時(shí)代營銷創(chuàng)新
左學(xué)榮 國家發(fā)改委企建工程品牌營銷與商業(yè)創(chuàng)新特聘專家、文化部文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)中心核心講師大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)最核心的資源!今年的兩會提出互聯(lián)網(wǎng)加的戰(zhàn)略，但究其本質(zhì)，就是要解決大數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的問題!隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化是一場無法回避的變局，如何在這個(gè)變局中重新
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老板如何管銷售
楊虎 聯(lián)正咨詢首席知識官、職業(yè)培訓(xùn)師現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展與市場競爭的日益加劇，促使企業(yè)不斷進(jìn)行營銷創(chuàng)新與銷售變革，而擁有一支具備超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是重中之重。做為企業(yè)老板，不僅需要關(guān)注戰(zhàn)略層面的問題，同時(shí)也要對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的管控，
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服務(wù)營銷與創(chuàng)新
魯百年 美國Business Objects公司中國區(qū)咨詢顧問總監(jiān)第一部分是客戶服務(wù)貫穿公司的始終，講述三類服務(wù)模式，售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)；講了客戶服務(wù)人員成功的三大法寶：態(tài)度、技能和知識（ASK），講了培養(yǎng)自信態(tài)度的阿P精神以及培養(yǎng)服務(wù)人員自信心的方法。第
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新經(jīng)濟(jì)營銷管理實(shí)戰(zhàn)：贏在拐點(diǎn)
劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專家引題：這些說明了什么營銷思路？第一單元：營銷定位：營銷應(yīng)做贏消1、中國只有一個(gè)半企業(yè)在做營銷；2、營銷的目的是為了消滅銷售；3、營銷鏈概念的提出4、營銷的三個(gè)層級：營銷3 0做什么？5、全員思考：有崗位就
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營銷業(yè)績目標(biāo)必達(dá)五步法
錢科宇 曾任金螳螂集團(tuán)（行業(yè)第一）管理學(xué)院院長課程背景令人吃驚的營銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀：——80%的營銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定缺乏科學(xué)性——50%的營銷人員根本沒有設(shè)定目標(biāo)——90%的營銷人員被動(dòng)接受目標(biāo)，而非主動(dòng)和自愿，所以目標(biāo)通常達(dá)不成——70%的營銷人員不知道明天詳細(xì)
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切割營銷——將對手逼向一側(cè)
路長全 著名營銷咨詢專家市場的復(fù)雜性、易變性、對抗性、殘酷性使得營銷運(yùn)作必須務(wù)實(shí)和高效。如何撬動(dòng)龐大的競爭對手，從而達(dá)成另外一種可能？如何激發(fā)厚重的基本市場，使其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的銷售？營銷成了企業(yè)必須面對的課題。 路長全通過對
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品牌管理與營銷整合
萬鈞 名校總裁班5類課程主講老師一、人（被營銷人）人性：需求與商性：市場背景與營銷發(fā)展的解析；人性、商性，機(jī)會與角度的解析；情感：道高一尺，魔高一丈。二、營銷：知識與見識1、知識：營銷基本原理與規(guī)律關(guān)于產(chǎn)品：本質(zhì)與形態(tài)；細(xì)分；極致
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營銷創(chuàng)新
司馬劍明 最高等級營銷踐行者1、開發(fā)背景核心問題——傳統(tǒng)企業(yè)如何與互聯(lián)網(wǎng)融合進(jìn)而完成升級轉(zhuǎn)型？：一、 思維禁錮：什么是互聯(lián)網(wǎng)化？（工業(yè)化思維到互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)換）二、 方向不明：如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？（傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的可行性戰(zhàn)略）三、
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大客戶銷售策略
楊虎 聯(lián)正咨詢首席知識官、職業(yè)培訓(xùn)師不同的客戶對企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)差異很大，根據(jù)8020法則，20%的客戶貢獻(xiàn)了企業(yè)80%的利潤，因此，企業(yè)必須要高度重視高價(jià)值以及具有高價(jià)值潛力的大客戶。而大客戶銷售往往存在著周期長、數(shù)額大、決策鏈復(fù)雜的特點(diǎn)
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