企業沒有戰略，就像沒有舵的輪船，只會原地打轉。經營者沒有戰略思維，就像不知目的地的舵手，永遠到達不了彼岸。
掌握戰略管理技能，將幫助企業高層主管學會戰略性思考：我們現在何處？走向何方？如何做到？讓高層管理人員深刻認識戰略管理的核心價值：預料變化、適應變化、變化中求生存、變化中成為領先者。
課程大綱
一、復雜的都不實用——戰略管理的基本模式
討論：你的企業挑起過多少次戰爭
二、把握機會，避免風險——企業外部環境分析
討論：如何看待戰略管理的靈魂在于洞察
三、贏在定位——市場結構分析及工具
討論：定位就是找空白市場嗎？
四、走出囚徒困境——行業結構分析及工具
討論：競爭強度如何分析
五、不戰而勝——競爭對手分析及工具
討論：只有擁有無可匹敵的實力，才能不戰而勝嗎？
六、我能干什么——企業核心競爭力分析與提升
討論：核心競爭力必須來自技術、人才嗎？
七、我的目標是什么——企業的使命和戰略目標
討論：為什么要有信念標桿
八、企業的發展方向——企業總體戰略制定
討論：中小企業需要長期規劃嗎？
九、競爭中求發展——企業競爭中戰略制定
討論：企業競爭優勢源自企業成功的戰略嗎？
十、穩中求勝——企業戰略實施與控制
十一、國內幾家著名企業戰略成敗案例分析
