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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

中小企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)

戰(zhàn)略管理 64
施淵鐘

施淵鐘 企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建專家,原ATOS源訊總監(jiān)


邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐與思考》 《中小企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)》 《企業(yè)流程再造BPR》

企業(yè)的IT戰(zhàn)略與IT規(guī)劃

施淵鐘老師

【課程背景】

    您的企業(yè)信息化建設(shè)中是否也遇到了如下問題?

    信息化投資的價(jià)值?

信息化的現(xiàn)狀還是不滿意?

該實(shí)施哪些系統(tǒng)?該做那些事?

IT信息化中心是企業(yè)成本中心?利潤(rùn)中心?

系統(tǒng)實(shí)施前后應(yīng)該做哪些事情?

IT應(yīng)用藍(lán)圖應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)?

【培訓(xùn)目標(biāo)】

掌握企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的方法、策略

掌握企業(yè)IT信息化頂層設(shè)計(jì)的路徑

掌握企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)研、設(shè)計(jì)、IT應(yīng)用藍(lán)圖執(zhí)行的方法;

掌握如何梳理IT部門和業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,設(shè)計(jì)IT治理、信息系統(tǒng)選型、IT服務(wù)管理的方法;

【教學(xué)模式】

講解 、案例分享 、小組討論 、 工具應(yīng)用 、疑難問答

【針對(duì)學(xué)員】

企業(yè)CEO、CIO或主管信息化建設(shè)的高層管理者

【課程大綱】

一、企業(yè)為什么要信息化、數(shù)字化?

  1、什么企業(yè)信息化?

  2、什么是企業(yè)數(shù)字化?

  3、什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

二、企業(yè)如何設(shè)計(jì)信息化路徑?

1、企業(yè)信息化頂層設(shè)計(jì)的七個(gè)維度

2、企業(yè)IT戰(zhàn)略

3、信息化企業(yè)架構(gòu) (EA)

4、IT組織與治理

5、IT項(xiàng)目管理

6、IT運(yùn)營(yíng)管理

7、信息化安全與合規(guī)

8、IT最新趨勢(shì) (物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù))

三、中小企業(yè)信息化落地的三階段七步驟

 1、現(xiàn)狀分析階段

  業(yè)務(wù)方向 & 結(jié)構(gòu)

  IT應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施和IT治理

  對(duì)標(biāo)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和領(lǐng)先實(shí)踐的合理性評(píng)估

 2、設(shè)計(jì)規(guī)劃階段

  企業(yè)如何搭建基于信息化的業(yè)務(wù)架構(gòu)

  企業(yè)如何搭建基于信息化的IT 治理

  企業(yè)如何搭建基于信息化的IT 架構(gòu)

3、實(shí)施策劃階段

四、企業(yè)信息化案例分享:

  ADSY企業(yè)信息化建設(shè)的歷程

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