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百戰歸來,清大EMBA再啟程

總裁思維:稻盛和夫經營哲學

戰略管理 267
關彬

關彬 中國稻盛和夫哲學研究重要推動者;超過20年的世界500強集團高管經歷

常駐地:青島
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《經營之圣-稻盛和夫》《經營十二條》《阿米巴思維與中國商業實踐》《戰略人力資源管理》《弟子規與現》、《平衡積分卡》《人才發展與梯隊》《年度人力資源規劃》《戰略管理高爾夫+》《稻盛哲學專項課題》

“大家”之言

根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

--------季羨林

稻盛和夫先生幾十年如一日的精進,做到了全球第一,我們只有追隨的份。我們華為擁有全球一流的數學家,但他們卻擁有全球一流的化學家和物理學家! 

 --------任正非

模 塊

模塊一:哪里來:稻盛和夫經營哲學淵源

模塊二:有什么:稻盛和夫經營哲學精要

模塊三:學什么:稻盛和夫經營哲學啟迪

模塊四:怎么用:稻盛和夫經營哲學借鑒

時 間】6小時(1天)

學習方法】50%思想學習 + 10% 復盤討論 + 40%實踐應用

學 員】董事長、總經理、企業高管等

老 師關 彬

曾任臺玻集團、中國食品集團核心高管,上市民企副總裁

吉林大學管理學院兼職教授

《從德魯克到稻盛和夫》、《利潤為王-阿米巴經營落地輔

1、澀澤榮一:500家企業、論語+算盤、義利合一、教父

3、稻盛和夫:實學+哲學;實學:阿米巴;哲學:利他經營、用心經營、平衡經營、幸福經營、創新經營、全員經營、高目標與高效益經營,全球企業家思想新高度

第二部分:稻盛和夫經營哲學精要

一、“經營之圣”成功解碼

1、生平 + 三大里程碑

  2、管理風格 + 經營手法

二、稻盛和夫思想三大精髓

1、高屋建瓴的“企業經營理念”:追求全體員工物質和精神兩方面幸福,并

為社會發展進步做貢獻;

  2、人生成功方程式:人生成功(成果) = 思維方式(人格理念)*努力(熱

情)*能力

3、行為判斷的基準:作為人,何謂正確?四個層次的判斷,善惡是終極標準

三、稻盛和夫成為企業經營的三大典范

2、稻盛和夫是純粹理想主義和徹底的現實主義完美結合的典范

付出不亞于任何人的努力

要每日反省

積善行,思利他

愛,和諧

三力:自力、他力、宇宙力

工作的三個相關定義與理解

從經營角度用人:讓石頭變金子,而不是金子變石頭

用好三種人:自燃人、可燃人、不燃人

京瓷的雙零管理

目標管理的兩大原則

目標與計劃管理流程

三、學經營

1、利他經營

禪思

應用

2、用心經營

生命的實相

自己的心+大家的心

經濟學兩大支柱:倫理學+生態學

哲學家負責解釋世界 + 企業家負責建設世界

利他與利己

員工與企業

4、幸福經營

身心

經營五要素

6、創新經營

創新踐行

7、高目標高收益經營

第四部分:稻盛和夫經營哲學借鑒

一、學后即可應用的

1、三現主義手法

60分標準、80分標準、100分標準

3、會計七原則

一一對應原則

完美主義原則

提高核算意識原則

出處:周公

出處:王陽明

物心一如:人企合一

心事一元:事是心的投射,心在事上磨練

提高心性,拓展經營

2、中的精神

用心

順道

3、變的策略

與時俱進,把握脈搏

結構效率與運行效率

4、強的領袖

稻盛和夫的三大領導力:視野、專業、人格

資治通鑒的標準(仁、明、武)

稻盛和夫:領導的五項資質:強烈的使命感、明確描述并實現目標、不斷挑戰新事物、贏得信任與尊敬、懷有關愛之心

領導力的三要素與三匠之心

5、融的環境

方向一致

融合人心

管理與經營融合

7、集的創新

挑戰現狀

全員創新:金點子、改善方案

四會:會算、會看、會干、會改善

三個角色(管理、領導、經營)

學習方法】50%思想學習 + 10% 復盤討論 + 40%實踐應用

學 員】董事長、總經理、企業高管等

老 師關 彬

曾任臺玻集團、中國食品集團核心高管,上市民企副總裁

吉林大學管理學院兼職教授

《從德魯克到稻盛和夫》、《利潤為王-阿米巴經營落地輔

1、澀澤榮一:500家企業、論語+算盤、義利合一、教父

3、稻盛和夫:實學+哲學;實學:阿米巴;哲學:利他經營、用心經營、平衡經營、幸福經營、創新經營、全員經營、高目標與高效益經營,全球企業家思想新高度

第二部分:稻盛和夫經營哲學精要

一、“經營之圣”成功解碼

1、生平 + 三大里程碑

  2、管理風格 + 經營手法

二、稻盛和夫思想三大精髓

1、高屋建瓴的“企業經營理念”:追求全體員工物質和精神兩方面幸福,并

為社會發展進步做貢獻;

  2、人生成功方程式:人生成功(成果) = 思維方式(人格理念)*努力(熱

情)*能力

3、行為判斷的基準:作為人,何謂正確?四個層次的判斷,善惡是終極標準

三、稻盛和夫成為企業經營的三大典范

2、稻盛和夫是純粹理想主義和徹底的現實主義完美結合的典范

付出不亞于任何人的努力

要每日反省

積善行,思利他

愛,和諧

三力:自力、他力、宇宙力

工作的三個相關定義與理解

從經營角度用人:讓石頭變金子,而不是金子變石頭

用好三種人:自燃人、可燃人、不燃人

京瓷的雙零管理

目標管理的兩大原則

目標與計劃管理流程

三、學經營

1、利他經營

禪思

應用

2、用心經營

生命的實相

自己的心+大家的心

經濟學兩大支柱:倫理學+生態學

哲學家負責解釋世界 + 企業家負責建設世界

利他與利己

員工與企業

4、幸福經營

身心

經營五要素

6、創新經營

創新踐行

7、高目標高收益經營

第四部分:稻盛和夫經營哲學借鑒

一、學后即可應用的

1、三現主義手法

60分標準、80分標準、100分標準

3、會計七原則

一一對應原則

完美主義原則

提高核算意識原則

出處:周公

出處:王陽明

物心一如:人企合一

心事一元:事是心的投射,心在事上磨練

提高心性,拓展經營

2、中的精神

用心

順道

3、變的策略

與時俱進,把握脈搏

結構效率與運行效率

4、強的領袖

稻盛和夫的三大領導力:視野、專業、人格

資治通鑒的標準(仁、明、武)

稻盛和夫:領導的五項資質:強烈的使命感、明確描述并實現目標、不斷挑戰新事物、贏得信任與尊敬、懷有關愛之心

領導力的三要素與三匠之心

5、融的環境

方向一致

融合人心

管理與經營融合

7、集的創新

挑戰現狀

全員創新:金點子、改善方案

四會:會算、會看、會干、會改善

三個角色(管理、領導、經營)

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