定位：思考轉型的企業家

 價值：幫助企業家擴寬眼界，以資本視角下看待自己的企業價值

第一章 最近五年內由0-100億的商業模式梳理

1.1國家產業戰略對商業模式的影響

1.2國家資本戰略對商業模式的影響

第二章 戰略轉型中的商業模式構建

2.1由制造業向高端制造業的轉變

2.2互聯網+產業的商業模式轉變

第三章 生態型企業的商業模式邏輯

3.1什么是生態企業

3.2關鍵物種如何培育

3.3寄生物種如何培育

3.4基層物種如何培育

3.5生態型企業的資本標桿

第四章 閉環戰略中的商業模式

4.1業務閉環如何開展

4.2產業鏈如何打造

4.3產融互動的八大手法

第五章 PE+上市公司的商業模式

5.1PE如何組建

5.2PE+上市公司的實操案例

第六章 管理提升在資本中的價值實現

6.1精細化管理在資本中的提升模式

6.2分子公司并表在資本市場中的模式

第七章 并購十倍增長的商業模式

7.1并購的模式與類型

7.2并購中的估值

7.3并購交易結構

建議培訓時長：1-2天