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國(guó)際與國(guó)內(nèi)形勢(shì)分析
藍(lán)裕平 投行業(yè)務(wù)金融專家1 百年未有之大變局杜蘭特《歷史的教訓(xùn)》的啟發(fā)中國(guó)崛起的路徑、現(xiàn)狀分析從橫向和縱向數(shù)據(jù)比較看中國(guó)經(jīng)濟(jì)的變化從發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論看中國(guó)經(jīng)濟(jì) ,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大挑戰(zhàn)(二十大要解決的重要問(wèn)題),全球化、反全球化與雙循環(huán)新格局
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組織變革與創(chuàng)新管理
郝軍龍 成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略落地與管理瓶頸突破專家郝老師通過(guò)多年企業(yè)管理咨詢實(shí)踐,總結(jié)了一整套適用于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)使用的組織變革與創(chuàng)新管理的工具,突破了很多課程只講理論思想、沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸。這套工具邏輯簡(jiǎn)潔,內(nèi)涵深刻,流程清晰,落地有效,在多家企業(yè)中得到印證。講師親自指導(dǎo)針對(duì)組織變革的“S
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略
徐紀(jì)罡 前京東方科技集團(tuán)公司 首席知識(shí)管理專家本課程適合企業(yè)高層管理者學(xué)習(xí)??闪私馊騽?chuàng)新動(dòng)態(tài)、最前沿創(chuàng)新管理方法論。課程大綱:標(biāo)準(zhǔn)版(1天6小時(shí))創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略(2小時(shí))知識(shí)
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國(guó)企改革三年行動(dòng)專題之: 任期制與契約化改革政策要求與實(shí)操方法
王京剛 黑海競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略創(chuàng)始人 英國(guó)劍橋大學(xué)博士后研究員 北大縱橫高級(jí)合伙人結(jié)合國(guó)企改革三年行動(dòng)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委“經(jīng)理層任期制與契約化管理操作指引”的政策要求,針對(duì)廣大國(guó)有企業(yè)在2020-2022年全面展開(kāi)經(jīng)理層任期制與契約化管理的迫切實(shí)操需要,本課程通過(guò)講解政策+剖析案例+學(xué)習(xí)方法+實(shí)戰(zhàn)操練,助力企業(yè)深化改革。
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變革管理
孟慶祥 華為管理專家,華為公司官方講師由小到大:當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,管理方式必須轉(zhuǎn)變。有個(gè)企業(yè)說(shuō)200人之內(nèi)團(tuán)隊(duì)比較穩(wěn)定,工作效率高。200人以上人員流失率高,溝通困難,效率低下,這種情況需要引入相對(duì)規(guī)范的管理和簡(jiǎn)單的流程。 優(yōu)化的需要:真實(shí)的管理、商業(yè)模式條條路都可以走的通
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2024年中國(guó)經(jīng)濟(jì)工作和政策方向分析
阮曉東 中科院博士,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究專家2023 年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神解讀阮曉東 博士 研究員1、正視我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)及社會(huì)發(fā)展面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)·部分行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩(中低端制造業(yè)
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深入淺出數(shù)字化戰(zhàn)略和企業(yè)架構(gòu):框架和應(yīng)用
尹智 上海人工智能研究院專家講師“企業(yè)在人工智能大模型時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是把自己行業(yè) 領(lǐng)域的專有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化封裝成AI模型,并將之有機(jī)聯(lián)接到自身數(shù)字化體系的能力。”
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引爆生產(chǎn)力革命:解鎖AIGC工具應(yīng)用技巧與效能提升實(shí)踐
王可新 前騰訊公司高級(jí)總監(jiān)掌握AI技術(shù)并將其應(yīng)用于職場(chǎng),無(wú)疑是提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。而學(xué)習(xí)和掌握AIGC等AI大模型的使用,更是向這一目標(biāo)邁進(jìn)的重要一步。無(wú)論您是金融行業(yè)的數(shù)據(jù)分析師,還是互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理,又或者是傳統(tǒng)制造業(yè)的工程師,本課程都將為您打開(kāi)一個(gè)全新的視野,幫助您在職場(chǎng)上更
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新醫(yī)改政策解讀與企業(yè)戰(zhàn)略選擇
許宏 北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA特約講師第一單元:國(guó)家五大戰(zhàn)略逐漸清晰對(duì)醫(yī)藥營(yíng)銷的思考與啟示把過(guò)往中國(guó)投資過(guò)剩的生產(chǎn)能力,通過(guò)“一帶一路”釋放到國(guó)外去把過(guò)往中國(guó)如饑似渴的
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博弈論與競(jìng)爭(zhēng)策略思維
藍(lán)裕平 投行業(yè)務(wù)金融專家博弈論經(jīng)典案例及其決策思維啟示 · 囚徒困境 · 最后通牒博弈 · 旅行這個(gè)困境 · 合謀與競(jìng)爭(zhēng) · 酒吧博弈問(wèn)題(Bar Problem) · 槍手博弈 · 智豬博弈 · 管仲的博弈藝術(shù) · 范仲淹“以工代賑”的博弈策略
